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重點推介產(chǎn)品銷售情況,引導(dǎo)客戶做好駐店前卷煙訂貨,確保駐店推廣的貨源能夠充足。今年我們駐店對象主要是積極主動配合、店鋪地段好、人流量大的功能終端客戶,客戶都有
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;只留2葉1芯,用消毒過的剪刀剪去煙株下部的3—4片胎葉、老腳葉的全部葉子和葉柄,最大程度提高煙苗莖桿光照面積通風(fēng)量,增強莖桿的柔韌性。之后配合控水鍛苗措施
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,更好的服務(wù)與煙草事業(yè)。
1.5、完善薪酬管理,保證收入分配合理、公正。收入分配制度是目前煙草商業(yè)企業(yè)的人本管理的核心問題之一,是當(dāng)前員工關(guān)注的熱點和焦點。薪酬
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煙草、公安的大力配合下,“2?22”非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件宣告?zhèn)善?#xff0c;又一次取得輝煌戰(zhàn)果。
與此同時,調(diào)至各縣級局的隊員,保持了在機動大隊敢干能干
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配合,取得明顯的監(jiān)管效果。
4、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。
4.1加大真煙案件查處。對真煙案件按照“有案必報、有案必查、有案必問責(zé)”的原則,建立查獲真煙案件碼段登記制度
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,愛崗敬業(yè)精神不夠,工作缺乏積極性和主動性。
協(xié)調(diào)力不好。各部門之間存在協(xié)調(diào)不暢,員工之間缺少溝通和配合,團隊意識不強,
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不清,在專賣管理人員上門開展執(zhí)法檢查時,也會將怨氣撒在專賣人員身上,對于執(zhí)法檢查的配合度也不高。其實,煙草專賣管理部門作為行政執(zhí)法主體
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的理解和支持,提高市場監(jiān)管的配合度。
二是許可監(jiān)管。按照《煙草專賣法》及國家發(fā)改委51號令關(guān)于煙草專賣許可證管理的有關(guān)要求,向社會公示,明確煙草專賣零售許可辦證
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營銷人員能夠積極和商業(yè)企業(yè)營銷部門的相關(guān)人員探討品牌推廣的措施和不足。正因為協(xié)同營銷,相互尊重和配合,對終端市場扎實地維護,泰山品牌才贏得了良好的市場口碑
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”,黃金海岸煙區(qū)所產(chǎn)濃郁原香煙葉,配合香氛植物兩年醇化,成生態(tài)醇香,再經(jīng)清新泰山女兒茶工藝萃香,調(diào)和成清悠高遠之香體,是為“天香