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準(zhǔn)確找到最適合經(jīng)營的卷煙品種，輕松賺取更大利潤。
（三）訂貨在網(wǎng)上，結(jié)算也在網(wǎng)上，時(shí)間成本大大降低。
（四
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，準(zhǔn)確掌握旱情發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，把種煙面積落實(shí)到有水源保證的區(qū)域，盡量減少無水保障的栽煙面積，最大限度降低干旱造成的不利影響
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;切不可借打造一流經(jīng)營手段之機(jī)，大上許多新的建設(shè)項(xiàng)目，那樣會(huì)浪費(fèi)許多寶貴資金，不利于卷煙品牌的市場流通。為了降低物流成本，提高運(yùn)行效率，
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客戶的利益，夯實(shí)中小客戶的市場發(fā)展基礎(chǔ)。逐步做大中小客戶的經(jīng)營規(guī)模，降低違規(guī)大戶的輻射能力，限制大戶轉(zhuǎn)批渠道，減弱大戶市場影響力，
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;硬紅）”和100元/條的“長白山（軟紅）”這兩款拳頭產(chǎn)品的焦油含量從原先的高于8mg/支進(jìn)一步降低至8mg/支；在這兩款拳頭產(chǎn)品完成新一輪的降
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了，而價(jià)格的敏感度也是顯著地降低，他們所感受到的是品牌強(qiáng)大的感召力，他們需求已經(jīng)上升到了“自我實(shí)現(xiàn)”這較高一級(jí)的需求。規(guī)模型品牌要?jiǎng)?chuàng)造更多價(jià)值，成為
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減弱，只要將這些小客戶的經(jīng)營規(guī)模做大，降低大戶的輻射能力，限制其銷售渠道，才有利于提高煙草公司的市場控制權(quán)。
小煙卷兒：這也
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，不愿改革創(chuàng)新；還有的人找借口推諉說，“現(xiàn)在工作忙，任務(wù)重，沒有時(shí)間搞什么創(chuàng)新”。
二是創(chuàng)新效率不高。效率降低的主要原因是企業(yè)變大導(dǎo)致機(jī)構(gòu)
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多少，降低一下你的身段，從商品的配置到服務(wù)項(xiàng)目的增加，一定要琢磨透這些打工人員的最低需求是什么，從而達(dá)到讓你家銷售上升的目的。至于如何讓你家周邊
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重視低焦低害產(chǎn)品開發(fā)；低焦低害是新的消費(fèi)潮流和趨勢，要堅(jiān)持低焦高檔的發(fā)展方向，加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)卷煙品牌特別是重點(diǎn)品牌有害成分整體降低
