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，有了紅云紅河集團(tuán)這樣優(yōu)秀企業(yè)的鼓勵，我將恪盡職守，全身心為云南省中醫(yī)藥教育事業(yè)付出自己的力量。”
“紅河助學(xué)金”獲得者李瑾同學(xué)滿含深情地說：“真正
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一種新的嘗試，新的挑戰(zhàn)，每一次轉(zhuǎn)型都發(fā)展了余安明的事業(yè)，最終成就了余安明王鋪街上自強不息“名人”的地位。然而，這成功背后所付出和艱辛和汗水只有
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;呂不韋十足是把手上的爛牌打成了好牌，甚至達(dá)到了最終目的。
以呂不韋在過程中的策略與付出，我們大膽假設(shè)，即便當(dāng)年他扶持的是另一王孫，恐怕日后也會成
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的不公平。長期執(zhí)行后，就會造成工資高這個人的孤立，從而出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的因素，也造成工資高這個人的需要多付出的爭議。因為工資高多干活，是一個默定
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;獎罰分明，切實保障待遇報酬與工作付出相對稱。
五是完善基層組織制度，切實保障權(quán)利?？偨Y(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)做法和經(jīng)驗，并對涉及基層權(quán)益的工作，減少口頭
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建立通道。
一是發(fā)展上給予員工希望。員工在企業(yè)有兩個目的，物質(zhì)上經(jīng)濟(jì)收入和精神上的發(fā)展需求。因此，一方面在物質(zhì)分配上制定科學(xué)、合理的考核機制，確保員工付出
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;沒有度可衡量，沒有數(shù)字可記載，沒有事例可看見，他們難以給企業(yè)創(chuàng)造看得到的經(jīng)濟(jì)效益，所付出的是無形的勞作，很容易讓人忽視
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”。
在我們認(rèn)真工作，為客戶真心付出的同時，也得到了客戶們對我們工作上的認(rèn)可。無論走到哪一家，他們都會熱情的和我們打招呼，“兄弟，跑了
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;”格雷厄姆先生說?！斑@使我們的客戶生氣和沮喪，因為他們花在商店的時間增加了?！? 零售展示禁令也使零售商付出了銷售額的代價。該協(xié)會稱，每次卷煙交易增加了10秒，
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可以避免的醫(yī)療成本就是我們?yōu)檎呗┒?em class="term">付出的實際代價”。
這份研究報告的結(jié)論支持了美國心臟協(xié)會（American Heart Association）的立場，
