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了充分肯定，對公司質(zhì)量管理體系的建立健全和運行管理做出了客觀的評價，并對當(dāng)前公司體系建設(shè)工作存在的問題提出了“提高員工風(fēng)險意識、培養(yǎng)員工良好作風(fēng)、完善過程控制文件、加強數(shù)據(jù)
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把烤煙產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。
一是進一步穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模。要立足將計劃內(nèi)面積種足種實，立足抗災(zāi)措施抓早抓實，立足健全救災(zāi)保障體系，建立健全烤煙防災(zāi)救災(zāi)機制。
二是
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駕駛證，其他農(nóng)機專業(yè)隊員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試，合格后方可持證上崗，定期實施考評，確保隊伍素質(zhì)精煉。
健全農(nóng)機檔案，嚴(yán)格三項管理
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落實，應(yīng)急辦專職人員負責(zé)抓的制度，逐級落實責(zé)任，制定應(yīng)急管理工作實施方案，完善各項制度報備工作。
加強隊伍建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案
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）導(dǎo)、扶持、服務(wù)、監(jiān)督責(zé)任；二要進一步健全組織機構(gòu)，重點健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織、監(jiān)事會組織、服務(wù)質(zhì)量裁定機構(gòu)等，營造合作社良好的發(fā)展環(huán)境；三要進一步
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歸口負責(zé)的原則，具體落實到各煙點及煙站個人，做到了“開展工作有人管，具體事情專人辦”。
健全制度，完善考核，全面推進“7S
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;舟山市煙草專賣局重點建立健全物流信息數(shù)據(jù)庫。
同時，各單位還積極探索其他有效方法打擊涉煙違法犯罪活動。杭州市煙草專賣局聯(lián)合有關(guān)部門對重點收費站、服務(wù)區(qū)等開展高頻次、多方位檢查
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固化五個關(guān)鍵節(jié)點，把“能用、好用、實用”的創(chuàng)新成果作為創(chuàng)新發(fā)展的有力推手。四是健全完善“1”套制度體系，不斷細化《蘭州市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新
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烤廠開展的職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作給予了充分肯定，認為保山復(fù)烤廠作為一個負責(zé)任的國有企業(yè)，在職業(yè)衛(wèi)生管理工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、組織到位，運作規(guī)范，
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，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織部署，穩(wěn)步扎實推進，取得了積極成效，進一步增強了專賣管理人員自律意識，健全了隊伍管理制度
