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和部署。
一是節(jié)前組織專人對(duì)全局進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間整改到位，不留任何隱患，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。
二是對(duì)安全
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回顧了2012年工作，并對(duì)2013年的任務(wù)進(jìn)行部署，動(dòng)員和組織全系統(tǒng)奮力開(kāi)啟宿遷煙草“上水平、創(chuàng)一流”全面提升階段新征程。
2012年，煙草局全局上下同心
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轉(zhuǎn)作風(fēng) 全面提升孝南煙草領(lǐng)先發(fā)展能力》的報(bào)告，全面總結(jié)了2012年工作情況，科學(xué)合理、實(shí)事求是安排了2013年全局工作。報(bào)告指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省市煙草
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監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營(yíng)防線，防范異常、杜絕違規(guī)。會(huì)議就2013年內(nèi)管工作提出了四點(diǎn)要求：一是要眼觀全局，全面認(rèn)清內(nèi)管工作重要性，堅(jiān)決禁止觸碰規(guī)范“高壓線
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（硬欣經(jīng)典）上市后銷量贏得開(kāi)門(mén)紅。全局客戶經(jīng)理全心全意牢抓宣傳，全力以赴促進(jìn)卷煙銷量，進(jìn)一步加大卷煙品牌培育力度，為順利推進(jìn)“532
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、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的爭(zhēng)先意識(shí)，強(qiáng)化典型人物的感染力與號(hào)召力。將先進(jìn)工作方法推廣到崗位，以樹(shù)立典型為途徑，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)全站干部員工的目的，從而在全局
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的監(jiān)管，強(qiáng)化程序的硬制約作用。深化黨務(wù)公開(kāi)工作，實(shí)行分層次、互動(dòng)式、延伸式公開(kāi)，提高黨務(wù)公開(kāi)科學(xué)化水平，以此來(lái)帶動(dòng)全局工作的全面公開(kāi)。
三是
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，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)卓越績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)組織保障，能不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)的能力
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、支持，積極監(jiān)督全局工作，踴躍揭發(fā)、提供線索、提出合理化建議、意見(jiàn)，共同維護(hù)和構(gòu)建公平、公開(kāi)、公正、和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
三是相互監(jiān)督、共同提高。聘請(qǐng)零售戶擔(dān)任
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開(kāi)展廉政文化建設(shè)，著力在全局上下形成“以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧”的良好風(fēng)氣?！? 一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員數(shù)次到該市紀(jì)委黨廉宣教室進(jìn)行工作對(duì)接，
