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策略和銷售庫存信息“兩共享”，提高貨源組織效率。
二是運(yùn)用信息化手段，提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動(dòng)端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營
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共享市場動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)掌握并處理轄區(qū)卷煙市場違法違規(guī)經(jīng)營線索，確保轄區(qū)卷煙市場精準(zhǔn)掌控。全員監(jiān)管外流重點(diǎn)戶，聯(lián)動(dòng)考核，堵住所有外流途徑。
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、打假協(xié)作、信息共享、案件移交等一系列制度，適時(shí)開展聯(lián)合檢查、巡查，堵住物流寄遞各環(huán)節(jié)涉煙違法行為的通道，進(jìn)一步規(guī)范卷煙流通秩序。
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工作相關(guān)流程、目標(biāo)、考核等固化其中，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文件執(zhí)行實(shí)時(shí)共享、生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時(shí)掌握，關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測。
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達(dá)成共識(shí)。
雙方表示，將以此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂為契機(jī)，本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏”的原則，充分發(fā)揮各自渠道優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、客戶資源優(yōu)勢，
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，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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的年度考核相結(jié)合的方式，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行整體評(píng)估，建立內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)檔案，考核不合格者，一律解聘。
分享資源防閑置，建立共享內(nèi)訓(xùn)師資庫
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;確保零售客戶充分知曉、深刻理解。
二是互動(dòng)式交流。廣泛了解零售戶意愿，積極收集意見，圍繞規(guī)范市場、穩(wěn)定價(jià)格、終端建設(shè)、信息共享、能力提升、盈利增長等重
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等單位的聯(lián)系，積極將煙草綠色防控納入全省農(nóng)業(yè)綠色防控中進(jìn)行統(tǒng)籌，共享信息資源和技術(shù)成果。
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;一是切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)勤室的職能作用，為打私打假工作保駕護(hù)航，增強(qiáng)打假合力；二是提高案件信息共享效率，為案件偵破提供動(dòng)力支撐；三是加強(qiáng)
