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、方法等內(nèi)容進(jìn)行授課,并結(jié)合《福州煙草公司2016年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案》對(duì)福州煙草崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作任務(wù)和各崗位職責(zé)分配進(jìn)行全面講解。
該市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工共
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批準(zhǔn)了公司2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2015年度利潤(rùn)分配方案;審議批準(zhǔn)了公司設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃;審議批準(zhǔn)了公司關(guān)于調(diào)整2016年上半年采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)告;審議批準(zhǔn)了公司
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,動(dòng)員廣大零售戶參與到防非工作中來(lái),強(qiáng)化了零售戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是積極自查,提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。以省局開(kāi)展卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)檢查為契機(jī),圍繞貨源分配及
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簽和正式簽訂以后,將烤煙種植收購(gòu)合同分配表、簽訂花名冊(cè)及領(lǐng)用花名冊(cè)張貼到各村委會(huì)、村小組的醒目位置進(jìn)行公示。
四是加強(qiáng)政策宣傳。以合同面簽為契機(jī),將嚴(yán)控規(guī)模、廢舊殘膜
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預(yù)檢直接進(jìn)入編碼交售程序。凡是具有3顆以上金星的誠(chéng)信戶,在下年面積分配上給予滿足,在物資供應(yīng)上給予傾斜,在年終等級(jí)評(píng)定時(shí)給予加分,在基礎(chǔ)設(shè)施
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積極性。
二是進(jìn)一步加大掛靠考核獎(jiǎng)懲力度。市局(公司)將二次考核分配決策權(quán)下放給各基層單位,各單位二次考核時(shí),普遍加大客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員和機(jī)關(guān)掛靠
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合作社專司烤制專業(yè)服務(wù)隊(duì)的組建、管理,布置烤房分配、管理事宜,確保煙葉有房烤、烤房有煙烤。
據(jù)悉,為促進(jìn)各涉煙部門(mén)履職作為,在目標(biāo)任務(wù)和工作
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聯(lián)動(dòng),確保6月中旬前按時(shí)完成全縣2.65萬(wàn)畝煙葉分配計(jì)劃種植面積的投保任務(wù),做到應(yīng)保盡保,充分利用好國(guó)家煙葉保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)惠民政策。
根據(jù)全市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)可持續(xù)性發(fā)展考核與
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,以推進(jìn)降本增效工作的有序開(kāi)展。
四是強(qiáng)化檢查考核。將降本增效的指標(biāo)分配到各責(zé)任部門(mén),突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的管理,加強(qiáng)日常管理和檢查考核,對(duì)能耗與
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,確保監(jiān)管措施執(zhí)行到位。
四是突出事前監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)品牌引進(jìn)退出、卷煙打掃碼、貨源分配、供貨量商定、零售大戶、高價(jià)位卷煙、卷煙促銷(xiāo)、基礎(chǔ)信息變更、宣傳促銷(xiāo)、案件錄入