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了國內(nèi)產(chǎn)品的研發(fā)：“如果將歐盟標(biāo)準(zhǔn)中一些最先進(jìn)的理念和技術(shù)手段引入到產(chǎn)品中，它在中國也較容易獲得成功，因?yàn)樗咴谥袊頍煯a(chǎn)品理念的前沿，創(chuàng)新的前列
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平”提出的重要任務(wù)，更是對評煙委員會今后工作的重點(diǎn)界定。圍繞三項(xiàng)職能和七個(gè)使命，評委會責(zé)任重大，更需要緊貼市場、緊貼品牌、緊貼前沿，通過扎實(shí)
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;市場經(jīng)理無法將營銷工作考評與平臺預(yù)警及使用結(jié)果相結(jié)合；二是專賣營銷工作配合不夠，各自按照分線考核目標(biāo)開展工作，忽略了區(qū)域市場監(jiān)管的前沿陣地與客戶服務(wù)的前臺
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中，筆者從以下四個(gè)方面開展工作：
一、把握市場，建立一流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)
市場是前沿陣地，把握市場就要掌握工業(yè)企業(yè)、零售戶和消費(fèi)者相關(guān)信息
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測評體系，代表了國際上最前沿的管理思想。在平衡計(jì)分卡發(fā)明之前，對企業(yè)的利潤與業(yè)績增長的驅(qū)動因素的分析，大都是從財(cái)務(wù)角度出發(fā)的。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)性績效指標(biāo)，
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%，”斯奈爾說。
他補(bǔ)充說，2011年的煙草前景與監(jiān)管前沿密切相關(guān)。
“制定的FDA規(guī)則，有可能增加記錄存儲，需要改變農(nóng)場的生產(chǎn)實(shí)踐
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煙草在線專稿 “得渠道者得天下，贏終端者贏世界”。在“工、商、零”所共同構(gòu)筑的卷煙營銷渠道里，零售終端是卷煙品牌培育的陣地和窗口，客戶服務(wù)的前沿和關(guān)鍵
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合資企業(yè)的鮮紅黨旗，正引領(lǐng)珠纖向國際一流的醋纖企業(yè)邁進(jìn)。
創(chuàng)造性地開展“四溝通” 贏得合資外方的信任和支持
在中國改革開放的前沿陣地，中美合資企業(yè)如何開展黨建
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的增值與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略有所幫助。煙草企業(yè)中新技術(shù)和電子商務(wù)的應(yīng)用把內(nèi)部審計(jì)推到了風(fēng)險(xiǎn)管理和運(yùn)作方式改革的最前沿。因此，越來越多的煙草企業(yè)都要求其內(nèi)部審計(jì)部門突破傳統(tǒng)的管理和規(guī)章制度范疇
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;深刻把握
縣局（營銷部）作為行業(yè)各項(xiàng)政策貫徹落實(shí)的前沿陣地，對此次品牌建功立業(yè)活動的實(shí)施起到重要作用，所以，如何開展好縣局
