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，由送貨人員粘貼在每位零售戶的《終端服務(wù)手冊(cè)》上，讓零售客戶對(duì)貨源供應(yīng)做到心中有數(shù)，合理安排卷煙品牌進(jìn)購，為節(jié)日銷售做好充分的準(zhǔn)備。? ? ?二是提醒
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,實(shí)現(xiàn)區(qū)縣、市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模全覆蓋,確保樣本客戶分布合理、具有代表性。立足于“全”,內(nèi)容豐富全面。采取到店實(shí)盤形式,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)節(jié)后市場各價(jià)類、價(jià)位段、經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場類型、工業(yè)企業(yè)全品規(guī)市場價(jià)格
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；二是合理夾裝烤。煙葉采收后要及時(shí)進(jìn)行鮮煙分類，保證同夾同質(zhì)?？痉垦b煙密度合理、均勻一致、同烤同質(zhì)；三是中溫中濕慢烤。四是抓好特殊煙葉烘烤。在指導(dǎo)煙葉烘烤技術(shù)的同時(shí)
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，指導(dǎo)零售客戶合理訂貨，并適當(dāng)增加中高檔金圣卷煙庫存，確保貨源穩(wěn)定。強(qiáng)化金圣品牌培育。做好金圣重點(diǎn)培育品牌的推介工作，引導(dǎo)零售客戶在陳列時(shí)將金圣品牌擺放在
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，提醒客戶合理售賣卷煙，按照需求量合理進(jìn)貨，加快卷煙庫存周轉(zhuǎn)，降低儲(chǔ)存成本。三是提醒客戶“防范偷盜”，高檔卷煙要妥善擺放，店中
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員牢固樹立全員專賣意識(shí)，在熟悉各類不規(guī)范經(jīng)營行為表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，靈活地在跟車送貨過程中對(duì)市場上的所見所聞做出判斷，挖掘不規(guī)范經(jīng)營線索。二是合理規(guī)劃。合理安排跟車
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知識(shí)培訓(xùn)，積極參與“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)。合理調(diào)配送貨時(shí)間。適當(dāng)提前出車時(shí)間，避開中午高溫時(shí)段，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛，
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合理訂購卷煙。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。通過歷史銷售數(shù)據(jù)，查找出需求滿足率較低的品牌規(guī)格和具體客戶，結(jié)合當(dāng)前市場狀態(tài)，分析研判客戶是否有虛報(bào)和隨意提報(bào)訂單的行為
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;通過空調(diào)抽濕、適時(shí)通風(fēng)等方式合理控制倉庫溫濕度；合理擺放消防器具，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉庫，倉庫內(nèi)保持干燥、整潔，防止卷煙變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。三是
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;筆者總結(jié)了三招跟廣大零售戶進(jìn)行分享?！ ∫?em class="term">合理備貨。結(jié)合往年卷煙銷售情況及市場狀態(tài)，科學(xué)合理備貨，避免出現(xiàn)斷檔、斷貨現(xiàn)象。首先根據(jù)節(jié)日氛圍，可以備足適合送禮
