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的青年，并表明“有思想的年輕人在哪里都不太合群，直到他們來到老羅英語培訓(xùn)”；到怒砸西門子冰箱；再到最新的“漂亮得不像實(shí)力派”……
可以說
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和諧客我關(guān)系。2010年，記得剛開始去動(dòng)員零售戶開展終端建設(shè)時(shí)，有的零售戶不理解、不配合，認(rèn)為卷煙放在哪里都能賣掉，終端建設(shè)既要買電腦、又要做煙
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好長(zhǎng)時(shí)間，其他地方賣的都不錯(cuò)，為什么他這兒卻不動(dòng)銷呢？原因到底出在哪里？通過觀察后我發(fā)現(xiàn)，每次顧客來買煙，大爺都主動(dòng)拿
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;得到了部分用戶的回復(fù)，原因是他們找不到在哪里填寫自己的地址，找了半天覺得麻煩就放棄了，所以大家看到了，這是學(xué)費(fèi)交出去得來的經(jīng)驗(yàn)。碎片化的時(shí)間
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她這種費(fèi)力不討好的做法可真是要不得。作為街坊鄰里，凡事要想有一個(gè)圓滿的處理方法，就必須從心里去了解矛盾雙方的癥結(jié)在哪里？了解了問題所在，就能打開
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發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的重點(diǎn)，努力做到重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題出現(xiàn)在哪里，黨組織工作就做到哪里，從根本上解決政治工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮
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，每戶的消費(fèi)金額都不小。而村民們在哪里買都是買，既然在我店買可以參與抽獎(jiǎng)，為何不來我店里買呢？而且到我店的距離也不是很遠(yuǎn)，就當(dāng)
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的“加分項(xiàng)”又在哪里？
沿著西昌分廠改革發(fā)展軌跡，記者嘗試解開其成長(zhǎng)密碼——
借力整體技改實(shí)施精益制造
廠區(qū)綠樹掩映、花團(tuán)錦簇，廠房宏闊壯觀、時(shí)尚
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，企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變有了新突破。
核心能力不可替代，體現(xiàn)在哪里？安徽煙草物流通過開展全生命周期管理給出的答案是：體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的保障上
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，自己無論在哪里，無論在什么時(shí)候，都應(yīng)該隨時(shí)接受零售戶的求助。對(duì)于需要到現(xiàn)場(chǎng)的，那么就應(yīng)該立刻去。
不需要去的，可以通過其他
