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、技術(shù)人員代表共70余人參加了會議。動員大會上，全面部署了設(shè)備安裝調(diào)試的人員、職責(zé)、時間、培訓(xùn)、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作安排，并鼓勵大家以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好
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，緊緊圍繞2011年省、市局的工作安排和階段性部署，及時反映工作中的新動態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗，為樹立良好的煙草隊伍形象、章貢煙草實現(xiàn)卷煙上水平營造良好的輿論環(huán)境。
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的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對依法行政工作的工作安排及監(jiān)督檢查，各成員分工明確，職責(zé)清楚。
二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。建立專賣人員學(xué)法用法制度，制定
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、工作安排、落實措施都要讓員工廣泛的參與；
五是凡是應(yīng)該對外公布的事項，確保讓職工群眾看得到、看得懂?！? 在酒泉煙草系統(tǒng)“兩項工作”試點以來，敦煌市
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。三是要組織更有序。做到部門內(nèi)部工作安排更有序，相關(guān)部門之間溝通、配合更通暢。四是要做好結(jié)合工作。將TnPM這一先進(jìn)的系統(tǒng)管理工具和生產(chǎn)、設(shè)備管理相結(jié)合，促使生產(chǎn)效率不斷提升
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再落實。
推進(jìn)會上，各部門負(fù)責(zé)人逐一匯報了部門貫徹落實市縣局工作會議精神解碼方案、下一步工作思路及具體工作安排。沭陽縣局主要負(fù)責(zé)人對各部門的解碼方案給予充分肯定，就深度
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;按照省局工作安排，市縣兩級組織員工找差距，在管理上要效益，從市場中挖掘潛力，積極推行“135工作法”，使員工有緊迫感。目前陳倉
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，明確了各部門的職責(zé)、任務(wù)，下發(fā)了2011年做好“兩項工作”的安排意見，做到有計劃、有安排、有檢查、有考評。
在聽取匯報后，國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)對
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（經(jīng)理）在會上做的報告發(fā)言，總結(jié)回顧了五通煙草2010年度和“十一五”期間工作的主要情況，并且結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和工作安排，進(jìn)一步明確五通煙草
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，聽取了射陽煙草關(guān)于貫徹省局、市局工作會議情況，2011年主要工作安排，當(dāng)前卷煙經(jīng)營、專賣管理情況及相關(guān)建議，并現(xiàn)場進(jìn)行了互動交流。
聽取匯報后
