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;相互間互為前崗后哨,共同維護(hù)兩煙市場(chǎng)秩序。
推行“1234”模式以來(lái),畢節(jié)市局卷煙打假工作成效明顯,2016年1月1日至2月29日兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)
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融合,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),狠抓執(zhí)行落實(shí),突出工作成效,堅(jiān)定不移地推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
(五)總結(jié)評(píng)價(jià)階段
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的考核辦法。同時(shí),還要制定考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)考核結(jié)果較好,表現(xiàn)突出的崗位人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核效果不好,工作成效較差的員工要有一定
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;只有適合崗位需要的人員才能保持穩(wěn)定?;鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全各項(xiàng)制度與規(guī)定,通過(guò)實(shí)施更為有效的評(píng)價(jià)與考核,對(duì)綜合評(píng)價(jià)相對(duì)較差、工作成效不理想、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量不高、業(yè)戶(hù)認(rèn)可度相對(duì)
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的、實(shí)效的新型營(yíng)銷(xiāo)手段,讓廣大消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和了解品牌的特點(diǎn)以及相關(guān)內(nèi)容。只有這樣,才能真正取得卷煙品牌培育工作成效。同時(shí),煙草公司必須轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷(xiāo)與品牌培育觀念
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;做到“創(chuàng)有主題、爭(zhēng)有實(shí)績(jī)”,各項(xiàng)工作成效初顯,捷報(bào)頻傳。1—5月銷(xiāo)量14434箱,卷煙銷(xiāo)量與去年總體水平持平,人均6.4條,單條均價(jià)
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程度滿(mǎn)足、方便客戶(hù)需求。降低農(nóng)村配送成本,提高配送工作成效,提高對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量,本著實(shí)事求是的原則,實(shí)行定點(diǎn)取貨的送貨服務(wù)模式。定點(diǎn)
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;找準(zhǔn)職能部門(mén)監(jiān)管盲區(qū),積極探索出一條有效的再監(jiān)督方法,努力提升自身的再監(jiān)督能力。同時(shí)要做到嚴(yán)格考核,從再監(jiān)督工作的理念、工作思路、工作手段、工作成效等方面
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(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備不到位,工作成效不高。
法制機(jī)構(gòu)及法制人員很多都是兼職甚至掛名,職責(zé)缺乏獨(dú)立,法制審查工作往往僅僅
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,實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn)的管理考核理念。二是科學(xué)編制崗責(zé)工作架構(gòu)體系。要圍繞上級(jí)總體目標(biāo),將最終工作成效作為衡量績(jī)效、考量