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，按照“一口受理、規(guī)范辦理、限時辦結(jié)、網(wǎng)上審批、公開透明”的目標任務(wù)，確定審批工作制度，優(yōu)化審批工作流程，實現(xiàn)審批項目權(quán)限下放的平穩(wěn)過渡和落實到
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職責和工作流程，確保“一崗雙責”職責明確。推行崗位廉政公開承諾制，讓全體干部職工要主動接受監(jiān)督。深入做好“三重一大”、經(jīng)營管理、專賣執(zhí)法和崗位廉政風險等事項的公開
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。積極踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，進一步完善工作制度、規(guī)范工作流程，做好新舊法條銜接，有效防范行政許可和行政處罰法律風險，確保規(guī)范經(jīng)營到位
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;科學合理進行對標評比?！ ? 二是精細總結(jié)計劃，服務(wù)點對點。按照營銷序列標準化工作流程，要求客戶經(jīng)理每日下班前如實填報當日服務(wù)項目，并對當日服務(wù)進行簡要小結(jié)
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監(jiān)管基層化。開展基層內(nèi)管培訓，按照《全省煙草商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作制度體系執(zhí)行細則》進行實務(wù)演練，進一步熟悉工作流程，拓展內(nèi)部監(jiān)管工作覆蓋面。
三是
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考核問題整改工作?！? 一是嚴肅工作流程，實現(xiàn)工作零失誤?？h局對照制度與崗位職能，對各工作節(jié)點進行梳理整合，做到工作節(jié)點無縫銜接，流程暢通高效
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;通過梳理工作流程和細化工作標準，找準職能定位，自覺履行崗位職責；認真遵守從業(yè)準則，嚴守工作紀律和執(zhí)法流程，切實增強責任意識
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保養(yǎng)，確保手持掃碼設(shè)備處于能隨時使用的良好狀態(tài)。
下一步，該廠將繼續(xù)朝著兩項指標“雙百”方向持續(xù)努力，優(yōu)化物流工作流程，確保2015年各項
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培訓，強化責任意識，嚴格工作紀律，規(guī)范工作流程，提高隊伍自身素質(zhì)，進一步提升專賣隊伍依法行政的能力。
四是加大履職考核
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;積極推行GAP管理，切實提升作業(yè)質(zhì)量，實現(xiàn)減工降本；三是要進一步規(guī)范基層煙葉站管理，制訂煙站管理辦法、合理配置崗位人員、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程
