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，構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線。三是強化數(shù)據(jù)驅(qū)動，精準(zhǔn)把控市場。建立數(shù)據(jù)分析模型，利用V6系統(tǒng)定期調(diào)取經(jīng)營異常、品牌異常數(shù)據(jù)，借助數(shù)據(jù)透視工具對數(shù)據(jù)交叉分析、綜合
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《WPLA型提升機(jī)耙釘清理專用工具的研制》和卷包車間“傳奇”QC小組《降低ZJ118煙支表面破裂“A類”質(zhì)量缺陷率》。今年以來，工廠高度重視QC小組活動，從成果技術(shù)論證
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“電子霧化產(chǎn)品危害小于傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品”的觀點。英國，新西蘭等國家將電子霧化產(chǎn)品視為主要減害工具，顯著提高了戒煙成功率。丨阿拉斯加擬修改電子霧化稅據(jù)悉，美國阿拉斯加
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指導(dǎo)著力點。為農(nóng)網(wǎng)客戶制定精細(xì)化、差異化、個性化經(jīng)營指導(dǎo)策略，通過駐店營銷、網(wǎng)上直播等方式，運用一點課、5S等精益工具，對品牌培育、終端陳列、經(jīng)營技巧、庫存
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，擬將基于現(xiàn)有的MES、數(shù)采等系統(tǒng)對業(yè)務(wù)紙質(zhì)記錄進(jìn)行轉(zhuǎn)換。同時調(diào)動工廠關(guān)鍵信息技術(shù)人員，借助新工具新系統(tǒng)，共同創(chuàng)新研發(fā)數(shù)字化輕型應(yīng)用，實現(xiàn)紙質(zhì)記錄的無紙化
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、節(jié)能?耗、團(tuán)隊效能等方面。發(fā)布會采用現(xiàn)場發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)直播相結(jié)合方式進(jìn)行。各QC小組通過運用PAB模型、關(guān)聯(lián)圖、樹型圖、因子載荷等QC方法和QC工具，對實際工作中遇到的問題進(jìn)行認(rèn)真分析
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品牌……”近日，重慶市永川區(qū)煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理彭艷運用數(shù)字工具開啟了一天的走訪。為進(jìn)一步推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級，提升客戶經(jīng)理經(jīng)營指導(dǎo)能力
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管理工作銜接順暢,提升精益管理能力。此外,充分運用精益管理工具創(chuàng)新系統(tǒng)性培訓(xùn)方式,在全員范圍內(nèi)推行交叉培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn),持續(xù)開展看板管理、定置管理、一點課、A3報告、日常改善、隨手拍等精益活動,并堅持創(chuàng)新
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）開展相關(guān)技術(shù)交流，取得良好成效。本輪專業(yè)技能培訓(xùn)緊緊圍繞“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)驅(qū)動+可視化”主線展開，涵蓋數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、定制數(shù)據(jù)應(yīng)用模型、操作可視化工具
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化備件管理，進(jìn)一步提高維修設(shè)備工作效率。建立數(shù)字化點檢標(biāo)準(zhǔn)。利用多種測量工具進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)采集，將數(shù)字化點檢數(shù)據(jù)錄入維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)，重點對分揀設(shè)備精密電子配件
