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，承擔(dān)了原葉收儲(chǔ)、煙葉分選、復(fù)烤加工、產(chǎn)成品保管及調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)。
多年來，保山復(fù)烤廠牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范的“生命線”意識(shí)，通過采取科學(xué)合理的安排，
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，不申請商標(biāo)。于是生活就在一天天地給各門店供應(yīng)半成品原料，以及給遇到那蜿蜒的排隊(duì)大軍繼而淘金欲大增的人講課中度過。
棗糕生存術(shù)
我疑心連陳立自己都沒想到他的棗糕能火
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通常說的企業(yè)自身的成品、半成品和原材料的庫存，而隱形庫存——渠道商的庫存——更不易發(fā)覺，也更麻煩。很多管理者都認(rèn)為，經(jīng)銷商的庫存與企業(yè)無關(guān)。2001年
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，造成品牌培育后勁不足。二是營銷部及客戶經(jīng)理對品牌培育各項(xiàng)工作跟進(jìn)不夠，指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶經(jīng)理面對大量的考核指標(biāo)無法做到科學(xué)安排，有的放矢
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，未來不知道是否能按你的設(shè)想成行。
小煙卷兒：再來說說出行的事情，國家發(fā)改委宣布，9日凌晨起再次下調(diào)成品油零售價(jià)，幅度為汽柴油每噸
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是制假倉庫，存放成品假煙和包裝箱；二層是制假工作區(qū)，各種手工制假工具一應(yīng)俱全，20多個(gè)涉案人員已經(jīng)被公安執(zhí)法人員控制；三層50多
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為主、多元經(jīng)營、形成品牌、增加收入”的原則，充分發(fā)揮本社組織優(yōu)勢，積極開展多元化經(jīng)營，擴(kuò)大增收渠道，增強(qiáng)吸引力和生命力，提高自我發(fā)展
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間，分別為客戶完成了6.6萬擔(dān)和29.88萬擔(dān)煙葉精選任務(wù)，2010年為湖南中煙公司模塊化配方打葉復(fù)烤煙葉成品12.027萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了該廠模塊化配方打葉零的突破。
師宗
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，確保產(chǎn)品適應(yīng)消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)。二要不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量和煙葉使用價(jià)值，使品牌的技術(shù)含量真正成品牌發(fā)展的支點(diǎn)，通過品類構(gòu)建進(jìn)一步彰顯品牌特色。三要進(jìn)一步豐富中式
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時(shí)，上述兩個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)偏差僅為0.25和0.051。
同樣流量波動(dòng)不僅僅對打葉質(zhì)量穩(wěn)定有影響，對最終成品片煙水分的影響也比較大，具體見下表
第一個(gè)混打等級的成品
