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取貨戶和上門配送貨物的批發(fā)經(jīng)銷店的監(jiān)管，持續(xù)對(duì)疑似違規(guī)大戶、被控制客戶通過(guò)調(diào)整批次和停訪進(jìn)行貨源嚴(yán)控，切實(shí)堵截卷煙非法流通渠道。要在許可證后續(xù)監(jiān)管上出實(shí)招。按照“APCD
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資源，組織維修師編撰培訓(xùn)資料，開(kāi)展針對(duì)性的技能培訓(xùn)工作。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，采取分班組、分批次的方式開(kāi)展設(shè)備操作保養(yǎng)培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)操作人員的不良習(xí)慣
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間的均衡性得以明顯提高。
3.煙葉內(nèi)在品質(zhì)和商品質(zhì)量得到工業(yè)公司高度認(rèn)可。
各中煙工業(yè)公司都一致認(rèn)為吉安煙葉商品質(zhì)量好，等級(jí)合格率較高，批次間煙葉等級(jí)質(zhì)量均衡性較好
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，服務(wù)保障不停步
戰(zhàn)“疫”就是與時(shí)間賽跑。春節(jié)前夕至今，楚煙公司分批次分階段組織有條件的人員線上工作，組建了一支遠(yuǎn)程保障專班，積極發(fā)揮云計(jì)算
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;確保有計(jì)劃、分批次接收到庫(kù)卷煙，避免集中卸貨，把疫情防控風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
在送貨環(huán)節(jié)，卷煙物流配送中心堅(jiān)持“一車一裝一發(fā)”方式，統(tǒng)一調(diào)配車輛及
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對(duì)辦公場(chǎng)所等區(qū)域進(jìn)行無(wú)死角消毒，創(chuàng)造安全的辦公環(huán)境；實(shí)行彈性工作制，安排員工分批次輪流到剛上班，盡量使用線上辦公，減少不必要的外出
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“十二五”易地技改后，馮海繼續(xù)對(duì)廠商遺留的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。他親自設(shè)計(jì)編寫膨脹煙絲批次自動(dòng)分割流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了膨脹煙絲生產(chǎn)線不停車條件下的自動(dòng)換批信息匯總功能
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”等稱號(hào)。
班上有什么臟活、累活，李攀也總是沖在最前面。2017年，添加外運(yùn)煙絲時(shí)，為了保證卷包正常生產(chǎn)，中班平均每天需要添加4個(gè)批次
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，詳細(xì)了解每一箱煙葉的來(lái)源、加工過(guò)程。來(lái)源信息實(shí)現(xiàn)了從批次細(xì)化到煙包?！辟F州省局（公司）信息中心煙葉系統(tǒng)管理員侯雄輝說(shuō)。
伴隨項(xiàng)目建設(shè)的不斷深入，
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過(guò)程。來(lái)源信息實(shí)現(xiàn)了從批次細(xì)化到煙包?！辟F州省局（公司）信息中心煙葉系統(tǒng)管理員侯雄輝說(shuō)。
伴隨項(xiàng)目建設(shè)的不斷深入，質(zhì)量追溯功能從主體變成了主線
