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熟知的Davidoff(大衛(wèi)-杜夫)2000型也是口感較淡的雪茄。
也會(huì)有些入門指南之類的書籍會(huì)給出一些花樣繁復(fù)的選擇方案，諸如早晨起來、飯后、睡前……種種不同的時(shí)刻選擇不同種類的雪茄
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保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和文化建設(shè)等方面努力推進(jìn)，把煙草企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和企業(yè)形象提高到一個(gè)新水平。特別是要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指南，
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進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力。
四是要健全執(zhí)法人員思想教育制度。思想是行動(dòng)的指南。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些隊(duì)員之所以執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)，關(guān)鍵是思想上存在一些認(rèn)識(shí)問題
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。做什么、何時(shí)做、做多久、怎樣做，都要建立指南，畫出流程圖，形成作業(yè)流水線。還要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)各流程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，規(guī)范操作，
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推動(dòng)零售終端形象建設(shè)“上水平”，更好的指導(dǎo)客戶卷煙生動(dòng)化陳列工作，煙草部門可通過向零售終端發(fā)放《零售終端卷煙陳列指南》、客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)與零售客戶自主創(chuàng)意等方式，
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;是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是我們適應(yīng)新形勢(shì)、認(rèn)識(shí)新事物、完成新任務(wù)的根本前提，是掃除障礙的不二“法寶”、加快發(fā)展的不竭動(dòng)力、引領(lǐng)未來的行動(dòng)指南和推動(dòng)一切工作的“總開關(guān)”。如何
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、依章順利施行。
（二）具備完善的管理制度，為合作社規(guī)范運(yùn)作提供了行動(dòng)指南。
寧鄉(xiāng)煙區(qū)各家煙葉合作社都建立有規(guī)范的經(jīng)成員（設(shè)立
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，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見稿）》，在各大電商業(yè)績飆紅的同時(shí)，11月11日各大電商巨頭的股價(jià)卻出現(xiàn)了不同
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機(jī)型的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，但實(shí)施起來效果并不是很好?！睘跆m浩特卷煙廠卷包車間副主任李文強(qiáng)說，大家不可能在工作時(shí)帶著厚厚的操作指南一一對(duì)照，憑經(jīng)驗(yàn)操作是一種常態(tài)
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”工作指南》的順口溜。
以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)為載體，嘉興市局（公司）黨組從“責(zé)任、制度、流程、記錄、考核”5個(gè)維度入手，
