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24小時(shí)保持通訊暢通。四是建立經(jīng)濟(jì)管理制度。堅(jiān)持“三重一大”決策審批制度，公務(wù)接待開餐一律報(bào)批后在機(jī)關(guān)食堂安排“廉政餐”，杜絕用公款大吃大喝和休閑娛樂。五是嚴(yán)格會(huì)議制度。對(duì)
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出國(guó)考察，減少公務(wù)接待和降低接待標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到降低預(yù)算和規(guī)范使用的目的，不僅能夠改善煙草形象，更可直接增加行業(yè)效益。在工程投資和物資采購方面
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會(huì)議內(nèi)容、精簡(jiǎn)文件、清理文件簡(jiǎn)報(bào)、嚴(yán)格控制公款接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制公車私用等等具體事項(xiàng)上加大力度，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不越雷池半步，不闖紅線
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地掌握第一手情況；著力簡(jiǎn)化接待工作，不組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子集體接待，不召開全體人員參加的匯報(bào)會(huì)，注重實(shí)際效果；嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模
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”和“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在崗位”兩項(xiàng)活動(dòng)。加大宣傳力度，健全完善制度，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待工作，控制費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年接待費(fèi)同比下降約54.1
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;消費(fèi)對(duì)象：第一類，位于市區(qū)中心繁華地段的大型賓館，銷售對(duì)象主要是接待企業(yè)投資人員、外來人員、政府會(huì)議接待；第二類，位于主干街道的大型
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和做法，提出整改或落實(shí)措施，提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的參與度。
打好制度牌
建立和完善學(xué)習(xí)制度、談心制度、疑難問題會(huì)診制度、領(lǐng)導(dǎo)接待制度、績(jī)效考評(píng)制度等工作制度，
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合理安排人力資源。我妻子性格外向，適合與人打交道接待顧客就交給妻子，而我不善于與他人交流，就負(fù)責(zé)外出做采購。由于妻子了解商品銷售情況，我會(huì)按照她
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公司決策部署和廠黨委廠部中心工作要求，進(jìn)一步深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，并對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，完善公務(wù)接待管理辦法，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，
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、賓館酒店等類別，便于有的放矢地推介品牌。集團(tuán)消費(fèi)主要為黨政機(jī)關(guān)部門接待和企業(yè)商務(wù)接待，重點(diǎn)推介“泰山”（佛光）、“泰山”（儒風(fēng)
