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獎(jiǎng)懲考核力度，全縣輪作率要達(dá)到80%以上。
三是加強(qiáng)調(diào)整力度，嚴(yán)格改善植煙土壤環(huán)境。為改善土壤環(huán)境，加大種植區(qū)域布局調(diào)整力度，采取合理輪作和煙
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，改善土壤環(huán)境。結(jié)合深翻、曬垡、起壟推進(jìn)土壤改良工作，有效改善土壤酸堿性，改善土壤理化性質(zhì)，降低來(lái)年煙葉發(fā)病的風(fēng)險(xiǎn)。
三是確保深翻質(zhì)量要求
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171.2萬(wàn)元，下降39.2%；7月底，配件寄售件庫(kù)存量達(dá)44萬(wàn)元，有效降低了未來(lái)配件的報(bào)廢損失。
該廠設(shè)備信息技術(shù)科以 “六源”查找與改善
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氛圍。
作路演，提能力
創(chuàng)新會(huì)上還組織開(kāi)展了2017年精益改善課題路演，對(duì)全縣4個(gè)QC課題和16個(gè)A3報(bào)告分別由實(shí)施人進(jìn)行上臺(tái)演示，介紹每個(gè)課題
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保養(yǎng)，確保設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障隱患，及時(shí)維修；通過(guò)優(yōu)化補(bǔ)貨系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行持續(xù)改善
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方案的要求，突出全員參與，推動(dòng)全員創(chuàng)新，深化QC、一卡式改善、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，每個(gè)部門都有管理建議和提案改善，每個(gè)崗位都有一卡
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等多種形式對(duì)精益管理的理念、方法、工具和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，積極營(yíng)造出精益管理氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工改善的熱情，把精益求精的思想引入日常管理工作
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增收，煙農(nóng)閑置期已不再外出務(wù)工，留住了煙農(nóng)在家就業(yè)，切實(shí)穩(wěn)定種煙農(nóng)戶。
五、大力改善易煙環(huán)境。通過(guò)對(duì)輪作土地的綜合利用，有效改善土壤疏松結(jié)構(gòu)
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“土專家”發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，越來(lái)越多的員工積極參與到精益管理活動(dòng)中去，在創(chuàng)新改善中尋求快樂(lè)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。以上所舉之事便是其中一例典型事例。
（圖片來(lái)源于
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，特色煙項(xiàng)目示范區(qū)全面推廣農(nóng)家肥堆捂和綠肥種植技術(shù)，農(nóng)家肥堆捂和綠肥種植均達(dá)1.7萬(wàn)畝，覆蓋率達(dá)100%，有效改善土壤環(huán)境，提高
