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;明確下一步整改提升方向；
二是制定對(duì)策、整改提高，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)制定整改措施，對(duì)因自身電腦、網(wǎng)絡(luò)故障造成無(wú)法支付的，督促客戶盡快修復(fù)
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;及時(shí)排除發(fā)現(xiàn)的故障，對(duì)排查安全隱患及整改過(guò)程進(jìn)行痕跡化管理。駕駛員出車前要對(duì)車輛性能進(jìn)行全方位檢查，完善防凍防滑措施，及時(shí)更換防凍機(jī)油，將
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而引起事故。
二是在保養(yǎng)維護(hù)過(guò)程中不要未清洗油道就更換潤(rùn)滑油，這樣容易產(chǎn)生燒瓦、抱軸等故障。
三是在保養(yǎng)維護(hù)過(guò)程中不要用機(jī)油替代制油、齒輪油，若用機(jī)油代替制動(dòng)油
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中發(fā)生故障的，按照就近原則進(jìn)行維修處理；同時(shí)，要求送貨員通過(guò)電話、與零售客戶保持聯(lián)系，確保卷煙及時(shí)配送到戶。
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，經(jīng)檢查，固原市局（公司）44輛車均無(wú)隱患、無(wú)故障、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三是明確安全責(zé)任，提高服務(wù)水平。嚴(yán)格按照年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)將車輛
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中發(fā)生故障的，按照就近原則進(jìn)行維修處理；同時(shí)，要求送貨員通過(guò)電話、與零售客戶保持聯(lián)系，確保卷煙及時(shí)配送到戶。
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物流設(shè)備潤(rùn)滑檢修，避免因設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致的調(diào)試及維修造成的能源浪費(fèi)。
四是細(xì)化委外方用能管理。通過(guò)加強(qiáng)委外方管理，制定作業(yè)管理流程，優(yōu)化噴淋開(kāi)閉時(shí)間和開(kāi)啟
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，“四步驟”落實(shí)秋、冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作。
一是規(guī)范動(dòng)火、用電日常管理。針對(duì)秋冬季節(jié)天氣干燥、溫度低等氣候特點(diǎn)，檢測(cè)維修電器線路破損、短路、接觸不良等故障，堅(jiān)持動(dòng)火
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流程標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接范圍和流向標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)梳理完善，做到信息精準(zhǔn)精確錄入，為精益管理奠定基礎(chǔ)。制定完善日常監(jiān)測(cè)、升級(jí)維護(hù)、災(zāi)難恢復(fù)演練、故障響應(yīng)及應(yīng)急處理
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客戶店中。二是點(diǎn)貨不催促。在與零售客戶交接過(guò)程中，送貨員與零售客戶做到當(dāng)面點(diǎn)清、逐一核對(duì)，不催促零售客戶。三是“收現(xiàn)”不埋怨。遇到系統(tǒng)故障、客戶存錢不夠、忘記存款等導(dǎo)致網(wǎng)上
