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加快一點(diǎn)； 敏感的事，考慮周全一點(diǎn)”三個(gè)一點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在自己這里延誤、不讓傳遞的文件在自己這里中斷、不讓辦理的文件在自己這里積壓、不讓各種
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進(jìn)行整改落實(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和要求，結(jié)合整改建議書(shū)，責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察干部負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員再次學(xué)習(xí)掌握若干
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印發(fā)的規(guī)范性文件管理辦法和備案審查實(shí)施細(xì)則開(kāi)展規(guī)范性文件備案審查工作，完善備案審查工作流程（文書(shū)）；二是建議進(jìn)一步細(xì)化法治宣傳工作具體環(huán)節(jié)
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《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序文件，通過(guò)溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱文件資料等方式對(duì)基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范等模塊進(jìn)行了全面細(xì)致的考評(píng)。通現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
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，對(duì)浙江中煙鑒定質(zhì)量管理體系的運(yùn)行實(shí)施狀況及適宜性、協(xié)調(diào)性、有效性進(jìn)行了系統(tǒng)審核。對(duì)鑒定站質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，與鑒定站最高管理者、管理者代表和鑒定站各崗位人員進(jìn)行了細(xì)致
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》（瀘煙黨【2015】16號(hào)）的文件精神，宣讀了區(qū)局（分公司）專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)專項(xiàng)整治工作的總體要求、范圍對(duì)象
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）公開(kāi)招標(biāo)相關(guān)流程開(kāi)展工作，包括提供招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、編制招標(biāo)文件并經(jīng)我方依規(guī)審核后在社會(huì)媒體發(fā)布招標(biāo)公告、組織資格審查和開(kāi)標(biāo)會(huì)、梳理、歸檔和移交招標(biāo)投標(biāo)文件等等。
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放緩，不讓思想落伍”的決心糾正思維偏差，確保思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。二是結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一體系文件。按照市局頂層設(shè)計(jì)的總體思路，著力構(gòu)建以總目標(biāo)為引領(lǐng)
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）局（營(yíng)銷部）主要從體系運(yùn)行、文件執(zhí)行方面審核，對(duì)機(jī)關(guān)各部門、欣大公司從體系文件的健全度、合規(guī)性方面審核。三是審核注重問(wèn)題整改閉環(huán)管理方法
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招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)培訓(xùn)主要由集團(tuán)整頓辦和采購(gòu)辦具體講解《采購(gòu)管理規(guī)程手冊(cè)》和《招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控指南》的應(yīng)用，采購(gòu)監(jiān)管庫(kù)、采購(gòu)專家?guī)旌驼袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理，招標(biāo)文件審核要點(diǎn)
