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和培育方案。
三是嚴(yán)格流程，強化預(yù)測精準(zhǔn)性。立足轄區(qū)市場實際，要求全體營銷人員按照各銷售旺季分時間、分階段進行客戶訪談和實地盤點，提取可行性銷售數(shù)據(jù)。同時
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準(zhǔn)備。各基層信用社延長工作時間，全力以赴投入到烤煙款兌付工作中，切實支持全縣烤煙收購工作。各營業(yè)機構(gòu)及業(yè)務(wù)部門從全局出發(fā)，合理安排旺季工作，保證人
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需求，傳授銷售經(jīng)驗，提出合理建議，指導(dǎo)客戶把握銷售旺季，適度調(diào)節(jié)庫存，提升盈利水平，不斷推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
四是
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。緊緊抓住“中秋”、“國慶”雙節(jié)來臨和四季度卷煙銷售旺季的最后機會，把工作重心放在卷煙打假和大要案件查破上，力爭打假破網(wǎng)新突破。同時，對已移交立案的涉煙刑事案件
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，避免人員車輛過度勞累，分解旺季送貨壓力?！? 三是在客戶服務(wù)上做乘法。對照新配送線路要求，營銷部門加強工作銜接，及時調(diào)整卷煙零售戶的訂貨周期和配送周期
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;進一步激發(fā)市場活力，為全行業(yè)稅利增長多做貢獻。二是要高度重視專銷結(jié)合作用，要不斷加大專賣內(nèi)管工作力度，努力形成良好的市場氛圍。三是要抓住兩節(jié)銷售旺季
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。三是安全過程管理不放松。當(dāng)前正值敦煌旅游旺季，鍋爐操作、用電用水、電梯維護等絕不能走捷徑，要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進行。要求值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，
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提升基礎(chǔ)管理水平。樹立勤儉節(jié)約、降耗增效意識，精打細(xì)算找效益，力爭實現(xiàn)年度確定的預(yù)算管理目標(biāo)。六是抓好賓館經(jīng)營工作。抓好旅游旺季銷售機遇，加強績效考核
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香煙等商品的銷售。
山東濱州零售戶：胡老板
觀點：游泳好時節(jié)，游泳品旺季銷售正當(dāng)時
在我店的不遠(yuǎn)處，有一處對外開放的游泳池。正是酷暑
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，進一步細(xì)化營銷工作方案，加強對星子市場的分析和研究，充分利用端午節(jié)這一銷售旺季，扎實有力地開展省產(chǎn)四五類煙的培育，努力實現(xiàn)銷量
