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;推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí),加強(qiáng)流通品牌建設(shè),推動(dòng)傳統(tǒng)門店向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型,加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度,提高終端建設(shè)質(zhì)量和活力;持續(xù)提升營(yíng)銷人員
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工廠在推進(jìn)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙、創(chuàng)新楚煙”建設(shè)情況的介紹,對(duì)工廠在黨建引領(lǐng)發(fā)展、發(fā)展成果共享、助力脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等方面給予高度肯定。在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,不斷提升技術(shù)技能水平,努力成為“有理想、守信念,懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新,敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)”的高技能人才。全系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步
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完善和改進(jìn),推動(dòng)創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用,充分釋放科技創(chuàng)新活力。
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得到了增強(qiáng),黨員的黨性觀念、組織活力和模范作用得到了充分發(fā)揮。
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三是深入推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作,小組管理人員帶領(lǐng)小組成員集聚一堂,總結(jié)一年工作并展望未來發(fā)展,繼續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)載體,激發(fā)小組活力。
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與業(yè)務(wù)融合“能力”不足的問題;建立三項(xiàng)機(jī)制,解決黨建與業(yè)務(wù)融合“潛力”不足的問題;落實(shí)四項(xiàng)措施,解決黨建與業(yè)務(wù)融合“活力”不足的問題
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,來訪人員聽取了“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙、創(chuàng)新楚煙”五個(gè)版塊主題內(nèi)容的講解,了解楚煙建廠46年以來的改革發(fā)展歷程,并到工廠原煙工商交接貨場(chǎng),
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人員真假煙鑒別、案件分析、信息系統(tǒng)操作等能力。
聚焦績(jī)效考核,激發(fā)工作活力。將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,制定符合實(shí)際、科學(xué)量化的考核細(xì)則,增強(qiáng)考核的公平性
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弘揚(yáng)工匠精神,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,激發(fā)人才創(chuàng)新活力;嚴(yán)格規(guī)范,牢固樹立“大規(guī)范”理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,將廉潔規(guī)范融入