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，分公司認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)終端，并按地域、經(jīng)營(yíng)特征安排幫扶對(duì)象，加強(qiáng)集中培訓(xùn)指導(dǎo)，客戶經(jīng)理加大指引協(xié)調(diào)，幫助“結(jié)對(duì)子”客戶建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制
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）等研究試驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了品種育苗移栽、配方施肥、病害防止等田管工作。目前，田間煙株長(zhǎng)勢(shì)良好、整齊一致，試驗(yàn)田品種特征特性和試驗(yàn)處理間差異明顯
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;聽取了項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告。專家們認(rèn)為，該項(xiàng)目針對(duì)神農(nóng)架植煙區(qū)的生態(tài)特點(diǎn)，探討了生態(tài)因子與煙葉質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系，初步定位了“金神農(nóng)”特色煙葉的質(zhì)量風(fēng)格特征，
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，不斷提高客戶盈利能力與水平。
四是把握商機(jī)促發(fā)展。引導(dǎo)客戶利用節(jié)日期間人們走親訪友頻繁、消費(fèi)檔次高的特點(diǎn)，向零售客戶介紹中、高檔卷煙目標(biāo)客戶群的特征和卷煙產(chǎn)地、口味特點(diǎn)等信息
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作用，以及在提升零售終端知名度和盈利度上起到的促進(jìn)作用。
三是創(chuàng)新思路。在遵照客戶意愿的同時(shí)，根據(jù)不同終端類型客戶的店堂布局、主銷品牌、經(jīng)營(yíng)特征、終端資源，
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;風(fēng)格突出， 雙低兩高，特色鮮明，特征明顯； 王者之地位， 王者之品質(zhì)， 王者之風(fēng)范；
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，切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)秩序。
一是全面調(diào)查摸底。各區(qū)局、專賣管理所深入調(diào)研，全面掌握卷煙非法流通的流程，搞清參與人員及職業(yè)特征、收購(gòu)方式、結(jié)算方法以及外運(yùn)渠道等重
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，通過向制度層面的延伸，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處，最大程度上確保讓學(xué)習(xí)成為各級(jí)黨組織的鮮明特征、成為每一個(gè)黨員干部的自覺追求。
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;防止兩極分化進(jìn)一步加強(qiáng)。二是做好多雨季節(jié)煙葉的編桿裝爐指導(dǎo)，針對(duì)煙葉水分較多的特征，指導(dǎo)煙農(nóng)在編桿時(shí)以稀為主，便于氣流循環(huán)和水分排出，防止煙葉
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都吸煙。
此外，調(diào)查結(jié)果還顯示了家長(zhǎng)吸煙兒童更容易患齲齒。根據(jù)口腔中的細(xì)菌特征進(jìn)行的患齲齒危險(xiǎn)度調(diào)查顯示，危險(xiǎn)度最高的那組兒童有六成的家中有人吸煙，而危險(xiǎn)
