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企業(yè)做足準(zhǔn)備。
本次培訓(xùn)涵蓋了十一家民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位的講解員，講解員實(shí)地參觀“民創(chuàng)”工作開(kāi)展情況，相互觀摩學(xué)習(xí)。參觀紅煙過(guò)程中，紅河卷煙廠講解員分享
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進(jìn)行。培訓(xùn)中，老師以建設(shè)施工合同為視角，采用法律法規(guī)司法解釋與海量案例相互融合、靜態(tài)審查與動(dòng)態(tài)管理互為補(bǔ)充的形式，將條款復(fù)雜、內(nèi)容晦澀的工程類(lèi)合同分割為合同
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掌握店鋪圖片上傳、線上銷(xiāo)售、店鋪管家等功能，提高終端系統(tǒng)運(yùn)行水平。
著力服務(wù)效能，增強(qiáng)客戶服務(wù)效果。依據(jù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)客戶服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員相互
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、信息互通、相互銜接，推動(dòng)大監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化和長(zhǎng)效化。
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，市局職能部門(mén)主動(dòng)與省局溝通報(bào)備；調(diào)整交接中，各單位和市局職能部門(mén)各司其職、相互配合，全力完成好“插花地”現(xiàn)有持證入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)零售戶的宣傳解釋、歇業(yè)注銷(xiāo)
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，及時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì)通報(bào)黨員積分和“畫(huà)像”結(jié)果，并生成“畫(huà)像”雷達(dá)圖進(jìn)行展板展示，實(shí)現(xiàn)黨員評(píng)價(jià)科學(xué)化、展示形象化，真正做到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、相互提升。
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和遇到的難題進(jìn)行了交流討論。通過(guò)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化了大家對(duì)六西格瑪活動(dòng)流程、方法的掌握，為有力推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議要求
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區(qū)零售戶的庫(kù)存量，同時(shí)宣傳合理化庫(kù)存的重要性，引導(dǎo)客戶結(jié)合新商通系統(tǒng)中的庫(kù)存量及存銷(xiāo)比合理安排訂單。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。要求專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)相互配合，共同做好對(duì)重
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發(fā)揮小組相互監(jiān)督、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律作用，營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，不斷提升卷煙盈利水平。
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》合理安排了職工工作、生活場(chǎng)所的面積空間，明確了分餐制、分流辦公、AB崗制等減少相互接觸頻率和時(shí)間的舉措和辦法。
三是時(shí)間全覆蓋。通過(guò)開(kāi)展24小時(shí)雙崗值班制和分管領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)防控等措施確保
