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，是煙草行業(yè)發(fā)展的必定選擇，為此，煙草行業(yè)需要發(fā)揮一線人員的作用，激發(fā)他們的創(chuàng)新活力，保障好卷煙生產(chǎn)，為培育知名品牌做出應(yīng)有
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程度滿足市場需求，從而培育出知名品牌。根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，要充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)，掌握好卷煙市場變化，卷煙工業(yè)企業(yè)及時(shí)作出調(diào)整。
工業(yè)企業(yè)
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2個(gè)席位。就目前來看，在“532”知名品牌陣營的激烈角逐中，全行業(yè)除了“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”、“白沙”這四個(gè)重點(diǎn)品牌各自明確提出沖擊500萬箱品牌規(guī)模以外
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;軟小莊園）”的銷量就超過部分重點(diǎn)知名品牌，而在定點(diǎn)投放的幾家零售終端，時(shí)常出現(xiàn)產(chǎn)品即到就被搶購一空的場景。旺盛的需求、稀缺的資源，使“玉溪
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比重2%，同比減少0.99個(gè)百分點(diǎn)，較好地實(shí)現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)四”、“四轉(zhuǎn)三”的目標(biāo)。
育品牌。以深入開展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，圍繞
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全國卷煙消費(fèi)中最重要的大眾消費(fèi)主流價(jià)位段之一。因此，對(duì)于當(dāng)下正在角逐“532”知名品牌陣營的規(guī)模領(lǐng)先型品牌而言，誰能夠在零售價(jià)100元/條價(jià)位段的市場競爭中占據(jù)著規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢
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焦低害卷煙產(chǎn)品的市場培育工作。
沒有市場培育就沒有知名品牌。卷煙品牌能夠成長起來，與市場培育是緊密相連的，因?yàn)槭袌雠嘤軌驍U(kuò)大卷煙品牌的知名度，能夠提高
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成功的時(shí)刻，無論是身份象征還是生活品味，他們自然會(huì)側(cè)重于知名品牌，“華溪樓王”往往是這部分消費(fèi)群體的首選品牌。在對(duì)“華溪樓王”卷煙品牌市場調(diào)查中，
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，更要深入貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，積極主動(dòng)地做好本職工作，為培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)。
我思考：
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生產(chǎn)集中化程度進(jìn)一步加劇，提升了卷煙品牌的競爭實(shí)力，增強(qiáng)了卷煙品牌的市場生存力，諸如，卷煙知名品牌快速成長，是卷煙品牌合作生產(chǎn)
