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、客戶自律、電子煙監(jiān)管、許可證后續(xù)監(jiān)管等新思路、新方法、新途徑。
三是聚焦隊(duì)伍素能新提升。圍繞專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級，以“學(xué)業(yè)務(wù)、提動(dòng)能、補(bǔ)短板”為主線，以專賣隊(duì)伍素能
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;圓滿完成今年各項(xiàng)工作；要認(rèn)真總結(jié)今年的工作，找出短板和不足。要以問題為導(dǎo)向制定切實(shí)可行的措施，提前思考和謀劃明年及“十四五”期間工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)楚
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目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為牽引，壓緊壓實(shí)平安建設(shè)（綜治工作）主體責(zé)任，著眼工作實(shí)效，補(bǔ)齊工作短板，完善工作機(jī)制
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，力促打假破網(wǎng)工作取得成效。
聚焦隊(duì)伍素能新提升。圍繞專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級，開展“素能與成長”主題活動(dòng)，以“學(xué)業(yè)務(wù)、提動(dòng)能、補(bǔ)短板”為主線，以專賣
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高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃和近期重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表，找問題短板、查問題根源、想方法對策，把
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，對標(biāo)管理補(bǔ)齊短板。圍繞“提高煙支卷制外觀質(zhì)量”，從管控措施、操作技能、質(zhì)量缺陷、標(biāo)準(zhǔn)體系多點(diǎn)發(fā)力，開展機(jī)臺質(zhì)量百分競賽，提高全員質(zhì)量意識。截至
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基層紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的實(shí)際問題，查找不足與短板，形成問題清單。抓好巡察整改。結(jié)合省局巡察反饋問題，開展自查整改。
四是落實(shí)“四個(gè)”提升措施。加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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發(fā)展工作；進(jìn)一步做好補(bǔ)短板提水平工作；進(jìn)一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷保供工作；進(jìn)一步做好物流隊(duì)伍綜合能力提升工作。
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各級黨委政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的工作要求，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊短板，積極配合包谷垴鄉(xiāng)黨委政府和紅石巖村“三委”抓好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)，在脫貧攻堅(jiān)收官
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表，實(shí)現(xiàn)“一崗一表”；收集整合69個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，從崗位類別、人員參與、目標(biāo)完成、排名區(qū)間、短板不足等維度入手，量化分析各崗位對標(biāo)情況，
