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報(bào)警電話。原來(lái)，這反常的舉動(dòng)是老板注意到，這個(gè)人伸手接過(guò)八寶粥時(shí)，他腕上帶著一塊比較高檔的手表，臟衣服的里面，有一比較干凈的白格子
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2017年春節(jié)旺季期間卷煙訪銷周期安排的通知，制作出各片區(qū)滾動(dòng)電訪周期表，逐戶宣傳到位，確保客戶能夠及時(shí)準(zhǔn)確訂購(gòu)卷煙備齊貨款。
二是夯實(shí)客戶服務(wù)基礎(chǔ)性
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提升活動(dòng)實(shí)施明細(xì)表，市局營(yíng)銷中心對(duì)“兩個(gè)專項(xiàng)”工作的開(kāi)展情況形成報(bào)告總結(jié)的形式，并進(jìn)行每日通報(bào)，確?！皟蓚€(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”考核的公平、公正。
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內(nèi)容的四個(gè)方面問(wèn)題開(kāi)展自查自糾，深入查擺、對(duì)號(hào)入坐、找準(zhǔn)問(wèn)題、真找問(wèn)題。黨員干部和員工填寫(xiě)自查自糾表，在單位醒目位置張貼公示，接受群眾監(jiān)督。
三是檢查
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建立工作的一隅，掀開(kāi)了全體檢測(cè)中心人員艱辛努力的工作篇章。
“這個(gè)月的質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)完成，這是《檢測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表》，《糾正措施處理表》作為附件附在
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、財(cái)務(wù)、專賣(mài)、內(nèi)管等部門(mén)參加的專題研討會(huì)，安排布置系統(tǒng)切換的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，列好詳細(xì)的計(jì)劃推進(jìn)表。
二是積極配合浪潮工程師到各縣級(jí)分公司開(kāi)展?fàn)I銷人員實(shí)操培訓(xùn)
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，當(dāng)前部分縣（區(qū)）局（分公司）存在煙苗發(fā)放統(tǒng)計(jì)表有誤、技術(shù)培訓(xùn)資料未按規(guī)定簽字、補(bǔ)貼公示與實(shí)際不符、賬務(wù)列支補(bǔ)貼金額與公示金額不符
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余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)未達(dá)事項(xiàng)，及時(shí)處理；出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
四是深化工作責(zé)任追究。嚴(yán)禁設(shè)立“賬外
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清理工作設(shè)立方案，制定工作計(jì)劃表，請(qǐng)將此項(xiàng)工作納入考核專賣(mài)基礎(chǔ)考核與績(jī)效掛鉤。
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二是區(qū)域包干，責(zé)任到人。根據(jù)夜間卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，依照網(wǎng)格化管理，分配對(duì)應(yīng)檢查區(qū)域，設(shè)立每周值班表制度，保證責(zé)任落實(shí)到
