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”是靠原料和口碑在高端卷煙市場打下了屬于自己的一片天地，而黃鶴樓和芙蓉王的崛起很大程度上是依靠結(jié)合地域優(yōu)勢打造獨(dú)具特色的品牌文化，并最大限度的發(fā)揮市場營銷能力逐步做大做強(qiáng)
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，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化，達(dá)到“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的目的。所以，在與客戶聯(lián)絡(luò)溝通中，出演談判專家的角色是客戶經(jīng)理很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。比如
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，即在人員聘用、資金使用、薪酬分配等方面擁有更大的自主權(quán)，逐步建立相對獨(dú)立的考核分配體系，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“科學(xué)設(shè)崗、分類管理”，最大限度發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用
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，每次購買一包的比重最大，達(dá)到76%，城區(qū)和農(nóng)村分別為40%和36%；其中一次性購買一條的購買者占18%，從上述兩個(gè)角度分析得知
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體系
為了充分發(fā)揮肥料的最大增產(chǎn)效益，施肥必須與選用良種、肥水管理、種植密度、耕作制度和氣候變化等影響肥效的諸因素結(jié)合，形成一套完整的施肥技術(shù)體系。
1、推行輪作制
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，完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案針對性和可操作性。健全各級統(tǒng)一高效的指揮體系和各部門配合有序的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最大程度地努力降低不利天氣影響和災(zāi)后損失，保障干部職工
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%左右。這是近10年來，茅臺(tái)上調(diào)出廠價(jià)幅度最大的一次。
小煙卷兒：以飛天茅臺(tái)為例，53度飛天茅臺(tái)現(xiàn)在的出廠價(jià)是每瓶619元，此前的出廠價(jià)只有
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;將繼續(xù)做大做強(qiáng)，或以“規(guī)模領(lǐng)先”，或以“效益致勝”。
全國最大的產(chǎn)煙區(qū)云南省也緊緊抓住了這次機(jī)遇，如麗江公司制定了“打造金沙江區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域”的目標(biāo)
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;傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍B2C領(lǐng)域之所以遇阻，皆因自己給自己畫地為牢，終困牢籠?！耙庾R和體制是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)最大的障礙”，劉爽說。
電子商務(wù)，
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煙草專賣管理人員職業(yè)技能鑒定是一種職業(yè)化教育，從全國職業(yè)鑒定發(fā)展歷程來看，技能證書是從業(yè)之本、入職之根。如何在職業(yè)技能鑒定中用有效時(shí)間最大程度提高復(fù)習(xí)效率
