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，使其成為世界上最大的茶公司之一。80年代，聯(lián)合利華躋身全球30大公司行列，其產(chǎn)品包括塑料制品、包裝、食品、家用及個人護(hù)膚領(lǐng)域。頻繁的收購讓聯(lián)合利華分身乏術(shù)
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的創(chuàng)新突破、設(shè)備上的更新?lián)Q代、流程上的優(yōu)化升級，開啟了京煙物流單班作業(yè)新時代。技改后的物流中心，倉儲最大儲量達(dá)到4.3萬箱，綜合出入庫能力225盤/小時
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的治理理論的融合，其追求的是發(fā)揮治理系統(tǒng)的最大功效，最大化地實現(xiàn)各主體的利益需求。國內(nèi)有關(guān)協(xié)同治理的學(xué)理研究比較多，筆者將其歸納為三大學(xué)說：資源
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自身的角色改變，讓我真實經(jīng)歷和擁有吸煙和戒煙的心理感受。戒煙給我的最大感悟，當(dāng)然并不是戒煙成功。在戒煙的過程之中，戒煙的難度并不是來自于客觀因素的各種影響
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項?！ ∑髽I(yè)發(fā)展最大的依靠是干部職工的智慧和力量，最大的底氣是干部職工的拼勁和干勁?！ ≈貞c中煙將自己定位為“追趕者”，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從企業(yè)發(fā)展
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的，而是跳躍式的。這種跳躍式的改變，就是長期主義者會享受的最大紅利，因為只有努力的時間足夠長，你才能得到最大的那塊蛋糕。這就是第一個故事，
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的后顧之憂，增強(qiáng)其消費信心——積分換保險，最大的作用就在這里。六、時代的饋贈“積分換保險”并不新鮮，有一些大商家和平臺已經(jīng)做過這樣的嘗試。但是，之前
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場景關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)。對于酒精度8度以下，尤其是3.5度—5度的暢飲酒，最大的渠道是餐飲，即酒吧和餐吧。現(xiàn)飲渠道考驗的是極強(qiáng)的資源網(wǎng)絡(luò)和精細(xì)化管理的專業(yè)度
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試圖把電子煙的打法搬過來。拋開商業(yè)層面的對比，低度酒和電子煙還有一個最大的共同點——盯準(zhǔn)年輕人。在年輕人越來越敢花錢的今天，教年輕人抽煙喝酒，變成了一門熱門
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出產(chǎn)世界頂尖的雪茄原料。如今，我國雪茄煙葉的最大生產(chǎn)地海南，正以“東方古巴”的姿態(tài)，走上雪茄原料科研生產(chǎn)的舞臺?！ 『Ｄ系牡乩砩鷳B(tài)環(huán)境與古巴極其相近。1998年
