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;通過(guò)需要層次理論分析，他們對(duì)生理和安全的需要程度較大，因此企業(yè)可以采用物質(zhì)激勵(lì)的方式會(huì)更有效。并且通過(guò)利用“經(jīng)濟(jì)人”理論和企業(yè)“利潤(rùn)最大化”的角度上來(lái)考慮，
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，按照國(guó)家局黨組部署要求，用最大的決心、盡最大的努力，全力做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多“川煙力量”。壓實(shí)責(zé)任
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”由市場(chǎng)和數(shù)據(jù)決定，穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)。同時(shí)根據(jù)終端系統(tǒng)和消費(fèi)者平臺(tái)采集的有效數(shù)據(jù)，掌握消費(fèi)分布位置，針對(duì)周邊門(mén)店品牌銷(xiāo)售狀態(tài)設(shè)計(jì)培育方式，挖掘最大
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，畫(huà)好最大同心圓，凝聚最強(qiáng)向心力“做走在時(shí)代前列的當(dāng)代工匠?！?月28日，出發(fā)北京前，李秋月這樣詮釋自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為中國(guó)共產(chǎn)黨第二十
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局（分公司）龍海煙站技術(shù)主任李應(yīng)龍贊嘆道。大力推廣機(jī)械化作業(yè)不僅能滿(mǎn)足煙葉精益生產(chǎn)需求，還能最大限度地減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工，降低
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;最大限度地整合資源、避免浪費(fèi)，大幅提升成本管理效果，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二、公司成本管理現(xiàn)狀分析（一）成本管理觀(guān)念落后公司各部門(mén)對(duì)成本管理的重視
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煙葉成熟期調(diào)整到光溫水條件最好的七八月份，最大限度彰顯煙葉風(fēng)格特色。提升收購(gòu)管控水平，是山東煙區(qū)提高原料供給質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。山東煙區(qū)全面推行專(zhuān)業(yè)化托管分級(jí)，理順
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等方式開(kāi)展面積核查，既確保種足標(biāo)準(zhǔn)株、種足標(biāo)準(zhǔn)畝，又最大限度提高了煙田綜合產(chǎn)出?！糇恪癇”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控?！癇”是留足風(fēng)險(xiǎn)面積，結(jié)合歷史氣象
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，是行業(yè)推廣面積最大的單項(xiàng)生物防治技術(shù)。而蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)只是云南綠色防控技術(shù)的一個(gè)典型代表。目前，他們?cè)跓煵莶∠x(chóng)害防治方面已經(jīng)構(gòu)建起了以“生態(tài)調(diào)控為基礎(chǔ)、生物防治為重點(diǎn)、物理防治
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卷煙廠(chǎng)“制造力”的競(jìng)爭(zhēng)由硬實(shí)力的碰撞轉(zhuǎn)向軟實(shí)力的比拼?！拔覀兯龅囊磺懈淖?#xff0c;都是為了能夠生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，盡最大可能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求?！痹诩t云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
