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。綜上所述，春季農(nóng)村卷煙市場有變化，有特點，有挑戰(zhàn)，也有商機。零售戶要根據(jù)季節(jié)和自身經(jīng)營環(huán)境，做出相應(yīng)對策：1.動態(tài)
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的發(fā)展預期，繼續(xù)保持增長——穩(wěn)定在至少年增百萬左右的增量——是看得見摸得著的。這個增長，既來自于普一類自身的規(guī)模擴張，盡管40%的市場份額有元春旺季的因素
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;無法獨善其身。有沒有品牌自身的問題？或者更具體一點，是不是存在價值固化、形象老化、口碑矮化、產(chǎn)品弱化，包括品牌空心化等等這些問題？考慮到經(jīng)過
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，獲得獎項。這不僅是對零售客戶自身努力的肯定，也是西湖煙草分公司終端升級工作的成果展示。此外，西湖煙草分公司積極開展終端改造升級活動，為60余名
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抓住機遇主動向顧客推薦。實際上，新品卷煙總有自身的一些亮點和特色，總有吸引消費者的不同之處，因而零售戶要在這方面多做文章，多挖掘其潛力。為了更好地
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陳列的基本方法、基本造型和具體方案。二是因地制宜，突出個性。千店千面，卷煙陳列不可能千篇一律，要根據(jù)自身環(huán)境，突出個性原色，達到
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和政治規(guī)矩挺在最前面，認真檢視自身存在的問題，落實落細整改措施，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。時刻樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，不以
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和生態(tài)資源的邊陲小鄉(xiāng)，如何因地制宜發(fā)揮好各鄉(xiāng)村自身“優(yōu)勢”，成為云南中煙各駐村工作隊的必答題。近2000米的海拔差，造就了施甸縣擺榔鄉(xiāng)尖山村“熱帶、溫帶、寒帶
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部署。成立工作專班，深入各流程環(huán)節(jié)開展數(shù)據(jù)收集、整理與分析論證。在此基礎(chǔ)上，物流中心科學規(guī)劃，深度挖掘自身潛力，進一步優(yōu)化送貨線路、減少送貨
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的基調(diào)一貫到底。風險防控要提升“防”的能力。堅定不移統(tǒng)籌發(fā)展和安全，既要防范“三大風險”和“五大隱患”等行業(yè)共性問題，也要緊盯廉潔風險、合規(guī)風險、執(zhí)法風險等自身個性
