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項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)計總投資829.36萬元，其中密集式烤房建設(shè)600萬元、碧溪提灌項(xiàng)目229.36萬元。南澗縣成立了煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施
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地介紹起合作社這幾年的發(fā)展情況。
2010年11月，馮發(fā)煙葉專業(yè)合作社正式成立。在3年多的發(fā)展中，專業(yè)化服務(wù)是該社工作的重點(diǎn)，而多種經(jīng)營則是他們創(chuàng)收增收
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間迅速成立“提高中速臺班產(chǎn)量”精益活動小組，開展多次分層級、分崗位的討論，從“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”五方面對原因進(jìn)行剖析。經(jīng)過討論，最終找到32條
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指導(dǎo)方面必須做到七個強(qiáng)化，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。州局黨委對全系統(tǒng)教育實(shí)踐活動負(fù)總責(zé)，成立由州局（公司）主要負(fù)責(zé)人任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任
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;力度更大，制度、細(xì)則是有，如何才能真正落實(shí)到位，筆者認(rèn)為需成立一個部門牽頭統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門開展責(zé)任追究工作，建立相互溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，
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;“7-ELEVEN”傳奇性的名字于是誕生。1978年統(tǒng)一企業(yè)集資成立統(tǒng)一超商，將整齊、開闊、明亮的7－ELEVEN引進(jìn)臺灣，掀起臺灣零售通路的革命。7-11首次
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，村里還會配套建設(shè)活動中心、衛(wèi)生室等服務(wù)設(shè)施。
龍灘村五組煙農(nóng)張順發(fā)正在工程現(xiàn)場督工，他的新家就在一期工程計劃內(nèi)。為了確保房屋建設(shè)質(zhì)量，龍灘村成立了煙葉新村業(yè)主
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;這份“黑名單”上目前只有23人。
為推動無煙醫(yī)院的建立，三亞市中醫(yī)院成立兩級控?zé)煿ぷ骶W(wǎng)絡(luò)，在院級和科室層面分別設(shè)立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立控?zé)熝膊閱T和監(jiān)督員
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貨運(yùn)單背后會不會有“大魚”？考慮到此案很有經(jīng)營價值，普陀區(qū)公安、煙草專賣部門迅速成立了專案組。兩個收貨人楊某、羅某，兩個手機(jī)號碼，兩個送貨地址
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?！? 第三，煙草企業(yè)要增強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。煙草企業(yè)要充分利用各類教育資源，建立職工學(xué)習(xí)室，成立以學(xué)習(xí)崗位技能、知識為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”、以創(chuàng)新為主的“趣味
