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，注重以提質(zhì)增效減工降本為重點(diǎn)，技術(shù)落實(shí)上基本做到“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一育苗，做到苗棚集中，建棚規(guī)范，播種統(tǒng)一；
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無(wú)邊的欲海中，不要過(guò)分地注重物質(zhì)享受，也不要盲目地與別人攀比。否則，你會(huì)陷入永不滿足的深淵，無(wú)力自拔。作為煙草員工，我們有一份
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發(fā)達(dá)村委會(huì)阿額大村煙農(nóng)李曙光如是說(shuō)。
堅(jiān)持優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作不放松。南澗分公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案制定早、任務(wù)明確早，嚴(yán)格按“包保責(zé)任制”落實(shí)工作執(zhí)行力。并注重
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學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)制度，用制度保障讀書活動(dòng)的效果。人人做好讀書筆記，寫出體會(huì)文章。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，引導(dǎo)自學(xué)、注重實(shí)用、巡回答疑；
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，做到技術(shù)指導(dǎo)到戶、烘烤指導(dǎo)到爐，針對(duì)各類煙葉烘烤特性，指導(dǎo)煙農(nóng)掌握好幾個(gè)關(guān)鍵溫濕度與煙葉變化的對(duì)應(yīng)關(guān)系，注重特殊品種、氣候煙葉的烘烤工藝技術(shù)
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的目標(biāo)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的百年品牌、長(zhǎng)壽品牌，確保基業(yè)常青。特別是要把質(zhì)量當(dāng)作煙草企業(yè)的生命，十分注重質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，要讓
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種途徑和有效方式，組織所屬專賣管理人員開(kāi)展各類真?zhèn)尉頍熻b別方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。特別是要更多的組織開(kāi)展省級(jí)、市級(jí)真?zhèn)尉頍熻b別培訓(xùn)活動(dòng)，注重適應(yīng)當(dāng)前新卷煙品牌
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、因地制宜、提早做好2012年烤煙種植布局規(guī)劃、煙田面積預(yù)留、煙用物資準(zhǔn)備等工作。要按照相對(duì)集中、連片開(kāi)發(fā)、設(shè)施配套、注重質(zhì)量的要求，積極推進(jìn)土地租賃、互換、大戶承包等土地流轉(zhuǎn)
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，把思想和行動(dòng)堅(jiān)定不移地統(tǒng)一到行業(yè)的“卷煙上水平”上來(lái)，統(tǒng)一到云南中煙的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。班子要始終注重加強(qiáng)
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和動(dòng)力。管理要嚴(yán)就是要以嚴(yán)格規(guī)范、注重自律的要求，不斷促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作水平整體提升?！? 針對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，施超局長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)指出：提高
