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，他要馬不停蹄地去趕初中同學(xué)、高中同學(xué)以及戰(zhàn)友聚會(huì)。龍年春節(jié)，初中同學(xué)會(huì)、高中同學(xué)會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)以及戰(zhàn)友會(huì)紛紛成立起來(lái)，昔日的同學(xué)和戰(zhàn)友聚在一起，吃頓團(tuán)圓飯
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，不光利益沒(méi)有保障，而且還會(huì)受到一些顧客的指責(zé)，成立自律小組后，我們形成了利益共同體?！睂?duì)于自律小組的推廣，蘆溪縣一生緣超市周老板
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片不適用鮮煙葉清除到位、數(shù)量核實(shí)到位、毀形到位、處理到位。
二是堅(jiān)決杜絕雜劣品種。把杜絕雜劣品種、提高煙葉質(zhì)量作為師宗煙葉可持續(xù)發(fā)展的重中之重抓好落實(shí)，逐級(jí)成立品種專項(xiàng)檢查小組
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在烤煙生產(chǎn)期間組織成立品種專項(xiàng)檢查小組，負(fù)責(zé)品種規(guī)劃布局和種植落實(shí)工作；同時(shí)計(jì)劃從擔(dān)煙工作經(jīng)費(fèi)中抽出費(fèi)用于品種考核兌現(xiàn)工作經(jīng)費(fèi)，按一定標(biāo)準(zhǔn)考核鄉(xiāng)（
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強(qiáng)制性壓力(如強(qiáng)調(diào)執(zhí)行)或者員工找到機(jī)遇，一定會(huì)立刻走人。對(duì)于學(xué)習(xí)型員工，最好的管理手段是創(chuàng)造邊工作邊學(xué)習(xí)的氛圍和機(jī)會(huì)，比如成立課題小組、組織培訓(xùn)、參加
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“燃藜”與“藜火”同煙草和吸煙無(wú)干。綜上所述，可知西漢劉向夜讀時(shí)，老人所燃者為藜，而非煙草，因此所謂的西漢人已吸煙之說(shuō)筆者認(rèn)為是不能成立的。
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的97%。
三是治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)成效顯著，無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為得到根本性遏制。三年間與工商部門(mén)的密切協(xié)，成立聯(lián)合執(zhí)法工作室，建立完善整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)的協(xié)作機(jī)制，
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全縣卷煙市場(chǎng)區(qū)位的特點(diǎn)，將全縣劃分為東、南、西、北四個(gè)片區(qū)。在當(dāng)前正在進(jìn)行中的“兩煙”打假打私和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，縣局分四個(gè)組分別與四個(gè)專賣(mài)所成立聯(lián)合專項(xiàng)
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推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作注意從細(xì)處著手，在辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，創(chuàng)造整潔清新安全的工作環(huán)境。專門(mén)成立了6S推進(jìn)
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卷煙物流管理水平全面提升
公司成立物流中心，通過(guò)精益物流服務(wù)于精準(zhǔn)營(yíng)銷開(kāi)展工作，整合物流資源，梳理業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，科學(xué)
