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，加大示范街打造和管理力度。按照國(guó)家局打造現(xiàn)代化終端，實(shí)現(xiàn)客我利益是根本，客我關(guān)系是關(guān)鍵的要求，引導(dǎo)管理所（市場(chǎng)部）注重
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突破口，注重“創(chuàng)新與改善”兩個(gè)基本要素，積極探索符合企業(yè)實(shí)際的先進(jìn)管理模式，堅(jiān)持“以人為本”，從細(xì)節(jié)做起，一切規(guī)范，規(guī)范
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，全市煙草系統(tǒng)要按照“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面提升、奮力前行、永攀高峰”的工作要求，以“五個(gè)更加注重”的先進(jìn)理念和現(xiàn)代科技手段為引領(lǐng)，以基地單元為單位，以適度
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管理，規(guī)范收購(gòu)流程，強(qiáng)化入戶預(yù)檢，注重提高質(zhì)量，確保煙葉收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率達(dá)到國(guó)家局要求，全面實(shí)現(xiàn)總量控制、計(jì)劃完成、結(jié)構(gòu)
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5.50元；紅塔山崔哥賣7元，超市賣7.50元，所以，一般顧客都直接奔崔哥家買煙，崔哥家沒有了才去超市。
3.注重推介新品
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，要提高投資項(xiàng)目管理科學(xué)化水平，貫徹實(shí)施行業(yè)投資規(guī)劃及各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，繼續(xù)深化工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在計(jì)劃管理方面，要更加注重綜合協(xié)調(diào)，
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，建立定期評(píng)議、回訪機(jī)制，充分征求相關(guān)意見；注重發(fā)揮局長(zhǎng)（經(jīng)理）熱線、香樟服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線作用，繼續(xù)豐富香樟廣播欄目?jī)?nèi)容
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鉆研、勤動(dòng)腦，充分發(fā)揮出個(gè)人能動(dòng)作用。不斷強(qiáng)化自身宗旨意識(shí)。她十分注重自己的宗旨意識(shí)，在思想上，隨時(shí)與黨的政策、企業(yè)的發(fā)展思路保持高度的一致，
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，早已勾勒出一幅現(xiàn)代企業(yè)下優(yōu)秀班組的藍(lán)圖和愿景——那就是要把生產(chǎn)一班打造成為企業(yè)的標(biāo)桿班組。
在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，他從注重加強(qiáng)班組文化和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)入手，在全廠
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;從而有意識(shí)的加以自我暗示和控制。
3.暢通渠道，創(chuàng)造有效的情感溝通途徑。平時(shí)注重加強(qiáng)與員工的溝通與交流，使員工的不良情緒有合理宣泄的途徑，就有利于減少他們
