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展現(xiàn)出來，集思廣益，以部件、工序組件為單位，分別成立幾十個攻關(guān)小組，開展關(guān)鍵課題攻關(guān)，使設(shè)備利用率和有效作業(yè)率都居于行業(yè)領(lǐng)先水平
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縣雖然成立九個烤煙綜合型專業(yè)化服務(wù)合作社，但由于扶持力度不夠、內(nèi)生能力不足等諸多原因，致使合作社的運行水平和質(zhì)量不高，實現(xiàn)利潤較少，社員對合作社
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;而這一目標(biāo)并沒有如約實現(xiàn)。早在2007年，我國就成立了由八部委組成的《公約》履約工作部際領(lǐng)導(dǎo)小組，國家煙草專賣局作為成員之一，既要履行公約的控?zé)熈x務(wù)
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事后補做的“倒置”行為?！? 成立相對固定的風(fēng)險評估機構(gòu)，實現(xiàn)由被動“保穩(wěn)定”向主動“創(chuàng)穩(wěn)定”的根本轉(zhuǎn)變；明確風(fēng)險評估的內(nèi)容和重點；規(guī)范社會穩(wěn)定風(fēng)險評估
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的75.7%。
為實現(xiàn)省級卷煙集中訂貨平臺的順利上線，貴州煙草商業(yè)省、市兩級分別成立市場化取向改革領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，他們線上通過新商盟、微信、QQ等平臺向零售客戶
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意見》制定符合部門實際的《營銷部門績效考核實施方法（試行）》。
為保證績效考核工作的有效開展，明確責(zé)任義務(wù)，營銷部門要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
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，中國煙草總公司的成立拉開了行業(yè)30余年的改革與發(fā)展大幕。從1985年開始不斷面世的煙草行業(yè)內(nèi)刊如百花齊放，見證了中國煙草30多年的發(fā)展歷程。煙博館收藏有上世紀(jì)80年代的11本珍貴
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普及到車間、班組、崗位。
為確保精益管理工作順利推進，武漢卷煙廠成立了由廠長擔(dān)任組長、分管廠領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負責(zé)人為組成人員的精益管理推進領(lǐng)導(dǎo)小組
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、城中村、建筑工地等涉煙違法行為易發(fā)生地的監(jiān)管。通過有效治理，進一步凈化市場，維護國家利益和消費者利益。
五要深挖案件案源。對發(fā)現(xiàn)的重要線索，成立辦案組
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煙草在線專稿 河南盧氏杜關(guān)鎮(zhèn)是我縣五個萬畝產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，年種植烤煙面積1.3萬畝左右，收購煙葉4萬擔(dān)上下。河南盧氏杜關(guān)荊彰鑫葉煙農(nóng)專業(yè)合作社成立于2013年4月
