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組織領(lǐng)導，層層落實責任。要進一步完善卷煙經(jīng)營各項制度措施，認真梳理規(guī)范經(jīng)營工作制度和工作流程，堅持做到責任到人。各單位主要負責人要親自抓，親自
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工作持續(xù)改進、持續(xù)提升的工作方法和流程。
截止到10月份，該市公司各項資產(chǎn)和費用指標與去年平均相比有不同程度的提升，效率指標穩(wěn)步提高。在省局半年對標通報中三項指標降幅居
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，嚴格育苗工作流程，確保高莖無毒壯苗的培育；三是要提早移栽節(jié)令，抓好測土配方施肥技術(shù)、農(nóng)家肥施用等科技措施的落實，努力提高煙葉產(chǎn)、質(zhì)量
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、超計劃的煙葉不予收購。做到合同收購善始善終。
堅定不移落實煙葉收購流程。嚴格按照上級公司《煙葉收購管理規(guī)范》的要求，全面規(guī)范收購行為，不斷提升煙葉收購管理水平
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;并完善相關(guān)手續(xù)，其它續(xù)建項目必須嚴格按照流程、時間、規(guī)定及要求，爭取早日動工修建，確保按時驗收和交付使用。
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;堅持以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導，以《黨章》為準則，始終保持黨的先進性和純潔性。
專銷支委員會開展民主評議黨員活動，完全按照流程
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;實現(xiàn)了武漢、鄂州“1+1”區(qū)域物流業(yè)務(wù)流程各系統(tǒng)貫通；10月27日，省局（公司）組織相關(guān)領(lǐng)導和人員召開試點運行啟動會，討論
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，細化四項措施，推進專賣管理各項工作有序開展。
一是完善協(xié)作機制，加強市場監(jiān)管。創(chuàng)新專賣管理工作方式方法，優(yōu)化日常監(jiān)管、集中檢查、聯(lián)動協(xié)作的工作流程
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，規(guī)范煙葉收購行為。
一、明確專職內(nèi)管工作人員，嚴格落實《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求。堅持每天登陸煙葉收購管理系統(tǒng)，對收購信息數(shù)據(jù)進行分析
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和主要做法。即：把基礎(chǔ)管理水平提升作為1個重要目標，突出創(chuàng)優(yōu)過程詳實、整改落實到位2項工作重點，打通服務(wù)體系是否健全、流程是否順暢、落實是否到位、督促是否有效
