攻關，改進
短板，持續(xù)提升，確保2011年創(chuàng)建行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”?！?/div>
，使對標工作成為持續(xù)提升企業(yè)管理水平的核心推動力。
注重管理，提升對標水平。一要注重指標分析，認真查找短板；二要注重過程控制，及時跟蹤
;樹立崗位“標桿”，發(fā)揮榜樣作用，通過抓兩頭、促中間，持續(xù)改進工作短板，提高員工素質和能力，提升崗位績效，促進整體工作
中，這給安全管理工作帶來新挑戰(zhàn)。美國一家安全評估公司不久前發(fā)布的《新世紀產(chǎn)業(yè)安全狀況評估報告》指出：困擾安全生產(chǎn)的“短板”，有70%以上是由于崗位工作者對新設
;破解制約我局經(jīng)營發(fā)展的短板瓶頸；三是全面復查卷煙明碼標價情況，進一步落實明碼標價工作；四是全面深入推進網(wǎng)上訂貨，不斷提高客戶網(wǎng)上訂貨面和訂貨比例
短板，共同做好品牌培育和市場維護工作，以更好地適應變化的市場需求，全面提升品牌培育水平。
工作。
一是認真對照《優(yōu)秀縣級營銷部評價標準考評表》逐項對照自查，通過自查，掌握和摸清具體情況，找出短板和存在的具體問題，研究制定具體整改措施
風險點和關鍵環(huán)節(jié)開展自查自改，針對問題結果進行分析、制定整改措施、細化責任、補齊短板，從源頭上有效防范和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。
