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  • 與競爭對手實現(xiàn)“共贏”

    ，還不如砍掉了當柴燒。當農(nóng)夫動手砍第一叢灌木時候，住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他：“善良的主人，您就是把灌木砍掉了也沒有多少柴火啊！看在我們

  • 換角度看卷煙庫存問題

    告訴今天的這位問題主人，你的香煙備貨多多，過節(jié)的時候銷售沒有達到你的預期，這說明你的小店信譽還沒有達到你備貨的這個標準，也就是說你備貨跑到了你

  • 零售小店定位的標準是什么？

    什么問題，可是就是這周邊顧客來的不多，為什么會出現(xiàn)和這問題主人開始預想有很大出入哪。既然咱先看不出來問題藏在哪里，那好，筆者想給大家分享一個簡單推理

  • 如何讓你家香煙盒盒是寶

    一家兩家。既然大家都這么做，肯定有大家這么做的理由。咱這里不做反對，人家喜歡這樣，咱還能咋地。 　　但是上面這位問題主人賠了一個塑料袋以后，

  • 家園文化在煙草企業(yè)的應用

    ;互相學習、共同提高；增強員工的主人翁觀念，為員工創(chuàng)造一個舒心、舒適的工作環(huán)境。塑造一個團結和諧的團隊，把思想關愛、工作關愛、成長關愛、健康關愛和家庭關愛落實到細微處

  • 煙酒小店轉型的關鍵是什么

    ;小店需要擴大，小店需要創(chuàng)新，小店需要轉型，小店需要向更高、更遠、更廣闊的地方前行。 　　小店轉型何為好，雖然問題主人說到小店轉型沒有千篇一律

  • 激情唱響和諧旋律［圖］

    平臺建設，架起離退歇職工與企業(yè)溝通交流的橋梁，在有效提升離退歇職工綜合素質、豐富其精神文化生活的基礎上，增強他們的主人翁意識，激發(fā)他們支持

  • 零售經(jīng)營勝人須有所擅長

    什么問題主人沒有點名，這里不妄加猜測。既然是同行，既然是對手，那就是說明這兩家具備了和這家綜合性的購物廣場爭搶顧客的能力。關于市場競爭有句很古老的俗語

  • 零售小店選擇替補注意什么？

    什么，這兩個問題當中已經(jīng)都包涵了完美的答案，就是這上面問題當中的女主人的做法和下面問題當中男店主的做法都非常正確。 　　從上面這兩個問題當中，各位老師自能看的出來

  • 我的責任，我承擔！

    ？老板？”戴維不明白。 　　“古董的主人已看到當時的事實并且告訴了我。還有，問題發(fā)生后我也目睹了你們兩人對出現(xiàn)事故的態(tài)度，這是我正確的選擇?！崩习暹@樣