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。一系列創(chuàng)新舉措的落地實(shí)施，讓群眾辦事“時(shí)間更短、跑得更少”，真正實(shí)現(xiàn)了“為群眾辦好事、讓群眾好辦事”。下一步，萊西市局將繼續(xù)探索更多便民服務(wù)舉措，
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;特意將暢銷卷煙和商品移至店鋪醒目位置，搭配價(jià)簽和“店主推薦”提示卡，進(jìn)一步吸引顧客關(guān)注，有效提升商品曝光度與吸引力。便民管理，提升服務(wù)水平為
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”?！盁煵菥滞ㄟ^簡化流程、強(qiáng)化服務(wù)等一系列舉措，切實(shí)提升了煙草零售許可證辦理的便民化水平，贏得了廣大零售商戶的贊譽(yù)。未來，我們將繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新
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，實(shí)現(xiàn)差異化生存。深挖熟客經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)和客戶粘性，比如建立微信群，提供專屬折扣、生日福利、代收快遞等，拓展便民
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，構(gòu)建起以銀行網(wǎng)點(diǎn)為中心、服務(wù)周邊群眾的“15分鐘便民服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)陣地的進(jìn)一步延伸與資源集約的進(jìn)一步利用。遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)依托“遼葉雷鋒驛站”建立“遼煙雷鋒”志愿服務(wù)陣地
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月均營業(yè)額增長超過20%。許多店主還借助這個(gè)平臺拓展副業(yè)，比如代銷土特產(chǎn)、代繳水電費(fèi)。零售店真正成了“鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心”。這種“數(shù)字賦能、一店多能”的模式，也是推動(dòng)小微經(jīng)濟(jì)
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積極貫徹落實(shí)九江市煙草專賣局（公司）黨組關(guān)于“優(yōu)服務(wù)”的各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步提升行政許可服務(wù)效能,提供“預(yù)咨詢”、“預(yù)勘驗(yàn)”、“預(yù)測算”三項(xiàng)便民前置服務(wù)
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）聯(lián)合文旅部門打造“旅游終端+文化+服務(wù)”融合模式。例如，順興紅木便利店結(jié)合“大新山水”文化元素升級店面，增設(shè)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)與便民服務(wù)區(qū)，
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，“2018年回老家過年，看到社區(qū)缺少一家便民超市，鄰里鄉(xiāng)親購物很不方便，我就萌生了回鄉(xiāng)開店的想法，既能實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，
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場景，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了更多數(shù)智化活力。近年來，湛江卷煙廠通過多項(xiàng)舉措助力嶺北鎮(zhèn)探索數(shù)智化體系建設(shè)，不僅成功打造了嶺北鎮(zhèn)首個(gè)集電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等便民服務(wù)于一體的農(nóng)村電商
