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、文明辦、教育局等多個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，將無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作納入文明單位創(chuàng)建的考核指標(biāo)，合力推進(jìn)公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ?。泉州市疾控中心利用多種平臺(tái)，全方位、立體化
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專題調(diào)研。專題調(diào)研以工作中的盲點(diǎn)、堵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)為突破口，以客戶需求為著力點(diǎn)，采取全方位、多層次、多渠道方式，通過(guò)與零售客戶“坐一條板凳上”談心，
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、扣款等各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)、開(kāi)發(fā)商反饋，不斷完善系統(tǒng)功能，保證零售客戶正常訂貨不受影響。全方位宣傳公司政策，包括卷煙零售價(jià)格、客戶
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的參與者、質(zhì)量知識(shí)的傳播者、質(zhì)量生命線的守護(hù)者。河北中煙表示，將以此次專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的保障作用
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和品牌文化，讓零售客戶和消費(fèi)者從聞、視、品、嗅、觸等，全方位感受了“黃金葉”品牌之美。麒麟分公司區(qū)域市場(chǎng)部營(yíng)銷人員從一體化平臺(tái)上線注意事項(xiàng)以及做好卷煙陳列與明碼標(biāo)價(jià)以及實(shí)現(xiàn)
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進(jìn)行摸底，全面梳理查找重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)存在的管理問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、座談交流等方式精準(zhǔn)剖析癥結(jié)、識(shí)別提升瓶頸， 進(jìn)行全方位“畫(huà)像”。二是錨定目標(biāo)任務(wù)
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;全方位拓寬群眾增收渠道，奮力跑出群眾致富“加速度”。
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控制措施，全方位識(shí)別工作中風(fēng)險(xiǎn)單元設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)源，對(duì)各煙站基層部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“屬地管理”原則，要求認(rèn)真履行安全職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)方作業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程
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，實(shí)時(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)管；另一方面不定時(shí)間、不打招呼，現(xiàn)場(chǎng)突擊采取聽(tīng)煙農(nóng)反饋、看現(xiàn)場(chǎng)管理、抽查煙葉等級(jí)質(zhì)量、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存等方式，全方位對(duì)專業(yè)化分級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)管理
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務(wù)。零售客戶可以通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序、官方網(wǎng)站等渠道與智能客服進(jìn)行交流，及時(shí)獲取所需信息。搭建云端課堂，為用戶提供全方位的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。建立云端課堂平臺(tái)，為煙草職工、零售
