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，不歧視任何品牌，主動(dòng)營(yíng)造公平、公正的品牌發(fā)展環(huán)境，努力落實(shí)國(guó)家煙草專賣局提出的卷煙品牌培育任務(wù)。從2010年開始，全市卷煙銷售系統(tǒng)就把對(duì)全國(guó)名優(yōu)煙的銷售
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;要嚴(yán)格管理、積極探索，在公平公正的基礎(chǔ)上適當(dāng)拉大分配差距，提高職工工作積極性。
三是進(jìn)一步提高營(yíng)銷服務(wù)水平，面對(duì)壓力、克服困難，圍繞品牌
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提問(wèn)、講評(píng)的方式進(jìn)行，8名評(píng)委本著科學(xué)、公開、公平、公正的原則，依據(jù)《中國(guó)煙機(jī)工業(yè)QC小組活動(dòng)成果評(píng)審評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)每項(xiàng)成果進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，從
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管理，實(shí)施科學(xué)有效、公平公正的薪酬管理，讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，創(chuàng)造更大的價(jià)值，不斷提升現(xiàn)代煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草企業(yè)戰(zhàn)略
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、按配方供應(yīng)到煙農(nóng)手中，確保肥料供應(yīng)工作公平、公正、公開?！? 2013年武定縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃烤煙專用復(fù)合肥5850噸，截止于3月29日復(fù)合肥就位3000余噸，
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部門或員工的內(nèi)在潛能，使考評(píng)方法更加科學(xué)，程序更加規(guī)范。
四是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，確?？己?em class="term">公平、公正。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期
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;圓滿完成2012年勞動(dòng)合同到期員工考試考核續(xù)簽工作。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立勞動(dòng)合同期滿考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，制定《從江縣局（
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，對(duì)煙草給予的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、提供的親情服務(wù)以及實(shí)施的終端建設(shè)等工作給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)“公平、公正、公開”的貨源供應(yīng)政策表示滿意，對(duì)通過(guò)多種形式獲取貨源信息的做法給予
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了聽證筆錄并確認(rèn)簽名。
聽證會(huì)的順利召開，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，反映民意，集中民智，合理配置保山市
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觀念，豐富卷煙品牌和結(jié)構(gòu)，滿足外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員的卷煙消費(fèi)需求。
三是要提醒客戶公司貨源分配政策。卷煙分配的公平、公正、公開是客戶最為關(guān)心的問(wèn)題，作為客戶經(jīng)理
