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創(chuàng)優(yōu)。
三是紀(jì)律為尺。為提升收購(gòu)人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)收購(gòu)人員的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神，維的煙葉站積極爭(zhēng)取維的鄉(xiāng)黨委政府和武裝部的支持，按程序
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;開展諸如小組成員非煙商品團(tuán)購(gòu)小組活動(dòng)，增強(qiáng)自律小組凝聚力和客我黏度；四是穩(wěn)步推進(jìn)村組自律小組建設(shè)工作，要針對(duì)轄區(qū)村組零售戶分布分散、點(diǎn)多面廣等實(shí)際情況
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凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力的重要意義。二是進(jìn)一步健全管理制度。建立完善黨員組織關(guān)系管理辦法，完善黨員組織關(guān)系檢查制度，定期對(duì)黨組織檔案進(jìn)行審查，定期對(duì)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接
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、問卷調(diào)查等方式，準(zhǔn)確把握員工思想心態(tài)，幫助解決存在的問題，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，科學(xué)管理，從人機(jī)工程學(xué)角度入手，
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，采取客戶經(jīng)理駐店方式主動(dòng)為零售客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、新品卷煙推廣及消費(fèi)者調(diào)研等具有特色的營(yíng)銷活動(dòng)，加強(qiáng)客我凝聚力，提升客戶滿意度。
三是著力加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，更好地為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了動(dòng)力。
活動(dòng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前行業(yè)深處于變革時(shí)期，面對(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)
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，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平和能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
五是通過(guò)科學(xué)研判當(dāng)前和今后市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向，以及市場(chǎng)化取向改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
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各支部“三會(huì)一課”開展情況。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，確保“三會(huì)一課”效果化。圍繞抓好“三會(huì)一課”，提高各基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過(guò)不斷的整改落實(shí)，
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人員的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，著力解決營(yíng)銷工作不實(shí)不細(xì)、執(zhí)行力不到位、缺乏創(chuàng)新動(dòng)力、不能適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展需要等主要問題，提高營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
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“轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展”思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
在組織建設(shè)上有新作為。深化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏
