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習(xí)，也必須作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)涵來(lái)抓。比方說(shuō)，作為擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的，如果對(duì)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革、卷煙供給側(cè)改革、卷煙提順順價(jià)政策等等內(nèi)容都不甚清楚，
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；要把提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平做頭等大事來(lái)抓。要按照卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革要求，盡可能地滿足客戶需求，從而更好地贏得他們的信賴
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，為利益而犧牲規(guī)范。
2016年以來(lái)根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)，不強(qiáng)壓指標(biāo)，保持市場(chǎng)穩(wěn)定，并繼續(xù)大力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。專賣(mài)局每月在客戶經(jīng)理間
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，堅(jiān)定不移時(shí)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革力度，誰(shuí)的品牌就能夠適銷對(duì)路，持續(xù)受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可與接受，
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的壓力逐漸傳遞到卷煙消費(fèi)市場(chǎng)。
處大事貴乎明而能斷，臨大勢(shì)貴在順而有為。面對(duì)新常態(tài)，南京市局（公司）積極推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，
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上述問(wèn)題，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行業(yè)工作會(huì)議精神，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保狀態(tài)”為調(diào)控重點(diǎn)，以市場(chǎng)化取向改革為動(dòng)力，著力調(diào)整狀態(tài)，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，既
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，及時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)貨程序，確保市場(chǎng)供應(yīng)充足。另一方面，要優(yōu)化貨源分配機(jī)制。以卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化貨源分配辦法和分配流程，突出健全
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特色，融入卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，讓卷煙產(chǎn)品更容易進(jìn)入到區(qū)域市場(chǎng)，進(jìn)入到廣大農(nóng)村地區(qū)。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要有大量資金投入，需要煙草行業(yè)
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做好精益營(yíng)銷這道“除法題”，南京市局（公司）以卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)精確信息有利用、市場(chǎng)精耕有舉措、技術(shù)精湛有作為、培育精品有成
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國(guó)家煙草專賣(mài)局和浙江省煙草專賣(mài)局（公司）關(guān)于推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的工作部署，立足本地卷煙零售市場(chǎng)，明確了以“能力導(dǎo)向、立體評(píng)估
