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家看看他們的做法~小店換新裝李老板正在經(jīng)營(yíng)著一家傳統(tǒng)零售店,一直以來(lái),他按部就班地進(jìn)貨、銷(xiāo)售,也不知道商品庫(kù)存和陳列的重要性。直到加入了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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,在店鋪備貨、進(jìn)貨時(shí),我總是挑選那些有資質(zhì)的信譽(yù)良好的批發(fā)商進(jìn)貨,雖然從有資質(zhì)的信譽(yù)良好的批發(fā)商那里進(jìn)貨商品進(jìn)價(jià)有點(diǎn)貴,但商品質(zhì)量有保證,
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層,大約有一人多高,謝大媽把整條的卷煙整齊地排放在了上面。謝大媽說(shuō):“現(xiàn)在卷煙成了我的主營(yíng)商品,但是空間小,沒(méi)地方存貨,
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;比如:您好!歡迎光臨!歡迎再來(lái)!
2、注意商品結(jié)算時(shí)要“唱收唱付”
自然而又清楚地,向顧客說(shuō)明“您的商品多少錢(qián)”“收您
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原則誠(chéng)信是商業(yè)活動(dòng)的基石。無(wú)論是線上還是線下,零售戶(hù)都應(yīng)該堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,確保所銷(xiāo)售的商品質(zhì)量可靠、來(lái)源正規(guī)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,零售戶(hù)應(yīng)該如實(shí)向消費(fèi)者介紹商品
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慣到這里來(lái)買(mǎi)東西。”洪華回憶道。慢慢地,麥沖上營(yíng)村里大大小小的零售店如雨后春筍般出現(xiàn),隨著年輕一代成為消費(fèi)主體,商品吸引力不足、客流量減少,洪華
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。為找出癥結(jié)所在,劉經(jīng)理應(yīng)用“i-AGE”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作法,從布局、形象、經(jīng)營(yíng)模式等方面對(duì)商店?duì)顩r進(jìn)行分析,最終將經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)定位到了商品選品上。“您的店鋪位于小區(qū)
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購(gòu)買(mǎi)商品,常常表現(xiàn)為顧慮太多,害怕考慮不周而出現(xiàn)差錯(cuò),并希望有人當(dāng)參謀。【應(yīng)對(duì)話術(shù)】不要立即直白地推銷(xiāo)顧客所需商品,先實(shí)事求是地介紹有關(guān)商品
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,行人才會(huì)關(guān)注并選擇入店。2、面積不用求大便利店店面過(guò)大會(huì)增加租金成本,最好別超過(guò)100平米;便利店店面過(guò)大難以合理利用,商品放多會(huì)造成庫(kù)存壓力
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想到這只是一時(shí)的人氣,或許,旺銷(xiāo)過(guò)后是長(zhǎng)時(shí)間的冷清。還有一點(diǎn)是價(jià)格的懸殊會(huì)給顧客造成猜疑,他們當(dāng)中一部分人會(huì)感覺(jué)你的商品有問(wèn)題,或是有其他的隱情