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零售客戶盈利水平為抓手，促進(jìn)客戶發(fā)展，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，融合客我關(guān)系。在推進(jìn)小組建設(shè)工作中，要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，要充分尊重客戶意愿
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，但其實(shí)抽煙論實(shí)質(zhì)也只不過(guò)是一個(gè)成年人的選擇罷了，就像是選擇要喝威士忌或玩樂(lè)透一樣。既然都是成年人的選擇，所以日本的控?zé)煶浞?em class="term">尊重了所有人的權(quán)利。既對(duì)吸煙有嚴(yán)格
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條規(guī)定，在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)文明方面，應(yīng)當(dāng)文明互動(dòng)，理性表達(dá)；尊重他人權(quán)利，拒絕網(wǎng)絡(luò)暴力；抵制網(wǎng)絡(luò)謠言和不良信息，不造謠、不信
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角度看，工商協(xié)同就是以品牌為紐帶，心有靈犀地尊重市場(chǎng)、心照不宣地跟進(jìn)市場(chǎng)、心無(wú)旁騖地服務(wù)市場(chǎng)，讓目標(biāo)導(dǎo)向服從市場(chǎng)導(dǎo)向，讓適銷貨源提高供給質(zhì)量
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營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。對(duì)產(chǎn)銷總量進(jìn)行控制，是在遵循市場(chǎng)規(guī)律、尊重市場(chǎng)需求的前提下進(jìn)行，根據(jù)市場(chǎng)需求科學(xué)制定產(chǎn)銷計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)合理調(diào)節(jié)貨源投放，
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，有賴于質(zhì)量過(guò)硬的特色產(chǎn)品，有賴于稍緊平衡的貨源投放。從終端層面講，就是尊重和維護(hù)零售客戶的自主選擇權(quán)，一以貫之地保障零售客戶的合理利益。
尊重和維護(hù)
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、指標(biāo)增長(zhǎng)、狀態(tài)向好、信心重塑，最大的體會(huì)，是“尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”成為新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。前幾年為了確保完成任務(wù)，傷了市場(chǎng)、壞了狀態(tài)、苦了客戶、亂了章法
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空間?！ ?
三是整合內(nèi)外資源，保障客戶有效供給。客戶經(jīng)理要高度認(rèn)識(shí)不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性。在堅(jiān)持專賣制度的前提下，將尊重市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的觀念
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，為開(kāi)拓國(guó)際煙草市場(chǎng)打開(kāi)了更廣闊的空間、打通了更多的融資渠道。張建民表示，將秉持“尊重市場(chǎng)、尊重規(guī)則、尊重投資者”的發(fā)展理念，與全體股東共同開(kāi)拓中煙國(guó)際香港公司
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根據(jù)心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)員工的需求包含“生理、安全、愛(ài)與歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)”五個(gè)類別，也就是說(shuō)員工需要獲得企業(yè)的關(guān)懷、同事的尊重及自我價(jià)值的體現(xiàn)
