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管理中的工作方法和建議，為海東市局（公司）開展對標(biāo)管理提供協(xié)作服務(wù)；海東市局（公司）作為“實(shí)施者”“改善者
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預(yù)警預(yù)測、“4321”安全責(zé)任體系等創(chuàng)新工作方法，多次在行業(yè)、公司和蚌埠市進(jìn)行宣講、推廣，得到各級好評。他開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，換來的是企業(yè)安全生產(chǎn)的豐碩
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內(nèi)管工作模式的“升級版”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是探索內(nèi)管工作方法創(chuàng)新。在原有內(nèi)管工作基礎(chǔ)上，積極探索“精益內(nèi)管”監(jiān)管模式下工作方法的創(chuàng)新與完善，不斷推進(jìn)
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，不僅是中國建設(shè)和革命的一大法寶，也是我們當(dāng)前工作中最基本的工作方法，聯(lián)系工作實(shí)際，以行政許可為例，2020年12月31日國家局頒布
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，扮演著多重角色，有時自己也搞不清工作重心?，F(xiàn)在，她逐漸改變了工作方法，在完成拜訪計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對數(shù)據(jù)采集戶、現(xiàn)代終端網(wǎng)配客戶加大
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名客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，俯身向基層，以更誠意的姿態(tài)、更深入的了解為零售戶排憂解難。
雷雨前的低空飛行
丁英一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
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;讓大家安心待在家里，并不是一件容易的事情?！毙り栆灿羞^擔(dān)憂，但他和同為社區(qū)志愿者的妻子互相支持鼓勵，共同摸索工作方法。2月17至20日，他一人
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分析報告。報告內(nèi)容主要包括：月度目標(biāo)、指標(biāo)對比情況、原因分析、改進(jìn)措施等。
4、效果跟蹤。通過OKR等工作方法加以分析、歸納、總結(jié)，對于存在問題分別在工作方法和管理
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”為目標(biāo)，從“推進(jìn)要素、工作方法、過程控制”三個層面夯實(shí)現(xiàn)場管理這一精益基石。
堅(jiān)持以上率下，確保精益管理在推行過程中不走樣、不敷衍；堅(jiān)持精益內(nèi)訓(xùn)
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，工作思維和工作方式不縝密，還是一種十分粗放、自主、簡單、靠經(jīng)驗(yàn)的工作方法。它們都迫切地需要精細(xì)的管理制度和考核體系，讓員工在制度、考核的框架下，形成
