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管理辦法，廢舊物資管理及處置流程。認(rèn)真聽取了相關(guān)責(zé)任人的工作流程匯報，仔細(xì)查看了物資入庫、結(jié)存、領(lǐng)用、資產(chǎn)盤點等相關(guān)資產(chǎn)管理資料，并對平地?zé)熣編齑鏌熡梦镔Y進(jìn)行了
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，實施了煙葉種植環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
一是核查種植合同。按照煙葉種植合同簽訂的工作流程，從種煙農(nóng)戶的確定，煙地種植面積的落實，預(yù)留空地的確認(rèn)，到
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;提高“四個意識”促進(jìn)執(zhí)法隊伍素質(zhì)得以提升。
一是提高自律意識。執(zhí)法人員牢記自身職責(zé)，注重自我約束，嚴(yán)肅把握行為底線，保證工作流程守職守法，
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例會，實行專銷信息共享，建立起卷煙市場共同管理的機制；三是建章立制規(guī)范工作流程，使合力專銷實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運行；四是強化痕跡管理
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”字著手，嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程規(guī)范的要求，制定具體實施方案，填報《煙葉收購廢棄煙葉銷毀審批表》，層層報領(lǐng)導(dǎo)審批，確保銷毀過程嚴(yán)格按照
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工作等重要問題、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步促進(jìn)工作程序和工作流程規(guī)范。四是進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，
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，根據(jù)《2015年洛陽牡丹花會限號方案》制定詳細(xì)預(yù)案，嚴(yán)格按照配送工作流程，調(diào)整部分線路車輛，確保卷煙配送質(zhì)量。
五是嚴(yán)格規(guī)范樹形象。嚴(yán)格落實規(guī)范
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精益思想及精益工具對經(jīng)營、專賣、綜合管理的各環(huán)節(jié)及工作流程進(jìn)行梳理，優(yōu)化不規(guī)范流程，消除價值鏈中的浪費點，扎實開展精益改善活動。
二是細(xì)化
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過程中的各項工作流程，同時嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲杜絕“人情證”、“關(guān)系證”，實行陽光操作?！? 三要強化許可證后續(xù)監(jiān)管。要將零售許可置于當(dāng)前行政審批制度改革的大環(huán)境中考
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期間，趙全副局長還對工會組織管理、基層黨組織關(guān)系、基層職工書屋建設(shè)以及如何盤活資源存量，科學(xué)優(yōu)化工作流程，工作定額標(biāo)準(zhǔn)制定等進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和要求。
