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”字著手，嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程規(guī)范的要求，制定具體實(shí)施方案，填報(bào)《煙葉收購(gòu)廢棄煙葉銷(xiāo)毀審批表》，層層報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保銷(xiāo)毀過(guò)程嚴(yán)格按照
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工作等重要問(wèn)題、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步促進(jìn)工作程序和工作流程規(guī)范。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，
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，根據(jù)《2015年洛陽(yáng)牡丹花會(huì)限號(hào)方案》制定詳細(xì)預(yù)案，嚴(yán)格按照配送工作流程，調(diào)整部分線(xiàn)路車(chē)輛，確保卷煙配送質(zhì)量。
五是嚴(yán)格規(guī)范樹(shù)形象。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范
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精益思想及精益工具對(duì)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)、綜合管理的各環(huán)節(jié)及工作流程進(jìn)行梳理，優(yōu)化不規(guī)范流程，消除價(jià)值鏈中的浪費(fèi)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展精益改善活動(dòng)。
二是細(xì)化
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過(guò)程中的各項(xiàng)工作流程，同時(shí)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲杜絕“人情證”、“關(guān)系證”，實(shí)行陽(yáng)光操作?！? 三要強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。要將零售許可置于當(dāng)前行政審批制度改革的大環(huán)境中考
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期間，趙全副局長(zhǎng)還對(duì)工會(huì)組織管理、基層黨組織關(guān)系、基層職工書(shū)屋建設(shè)以及如何盤(pán)活資源存量，科學(xué)優(yōu)化工作流程，工作定額標(biāo)準(zhǔn)制定等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和要求。
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度和每周期的訂貨成功率，確保完成月度目標(biāo)任務(wù)。
三是加強(qiáng)考核激勵(lì)。結(jié)合年度營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)，梳理優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員工作流程，進(jìn)一步修訂完善營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核管理辦法
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顆粒大小、載盤(pán)厚度和載盤(pán)密度的同一性。廠部通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)對(duì)比，研究出了一套有效的工作流程，先后對(duì)浙江中煙、河南中煙、進(jìn)出口工業(yè)公司220個(gè)樣品進(jìn)行掃描，并對(duì)光
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工作機(jī)制和工作流程，真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體參會(huì)人員務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，高度認(rèn)識(shí)煙葉市場(chǎng)“產(chǎn)區(qū)、品種、純度”新常態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃
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程序關(guān)、審計(jì)實(shí)施關(guān)、審計(jì)報(bào)告關(guān)、審計(jì)建議關(guān)，規(guī)范工作流程，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
