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;愛祖國、愛人民、愛企、愛崗，聯(lián)系實(shí)際、立足本職，尋找差距、確立目標(biāo)、從小事做起，從最平凡的事做起，在細(xì)節(jié)中成就卓越，在平凡中
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了各類標(biāo)識(shí)，員工的素養(yǎng)得到明顯提高，從而提升了車間基礎(chǔ)管理水平。為了鞏固成果，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，積極開展6S精益管理“回頭看”自查
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，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、查找差距的目的。
培訓(xùn)班上，市場(chǎng)部經(jīng)理王石祥就近期工作重點(diǎn)、下步工作措施、卷煙相關(guān)知識(shí)三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行工作總結(jié)，一是要重點(diǎn)做好云煙
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拉開檔次，從報(bào)酬上體現(xiàn)差距，避免平均主義傾向。從育苗、預(yù)整地、移栽、中耕管理、不適用煙葉田間處理、烘烤、預(yù)檢、收購等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)烤煙科技助力員的考核進(jìn)行細(xì)化和量化，對(duì)
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的差距，使大家找準(zhǔn)了位置，明確了下一步努力的方向。
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，并就目前縣局（營(yíng)銷部）終端建設(shè)開展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面總結(jié)，及時(shí)指出差距，強(qiáng)調(diào)做好“五個(gè)重點(diǎn)”，確保終端建設(shè)工作水平再提升
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和查找與兄弟企業(yè)指標(biāo)的差距。認(rèn)真研究、探索橫向?qū)?biāo)、縱向?qū)?biāo)和目標(biāo)對(duì)標(biāo)為一體的立體對(duì)標(biāo)工作體系，完善和健全企業(yè)對(duì)標(biāo)管理體系，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。保證對(duì)標(biāo)指標(biāo)的針對(duì)性
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專業(yè)合作社必須堅(jiān)持“四要”原則，即一要認(rèn)清形勢(shì)，承認(rèn)差距；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；三要超前謀劃，系統(tǒng)落實(shí)；
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、分管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉科相關(guān)人員、煙葉工作站（點(diǎn)）長(zhǎng)40余人參會(huì)。
會(huì)議查短板、找差距，全面、客觀地對(duì)今年煙葉生產(chǎn)收購工作進(jìn)行了總結(jié)。根據(jù)州局
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;統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，積極營(yíng)造良好的卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)氛圍，確保市場(chǎng)健康穩(wěn)定。
會(huì)議要求，各部門要找差距、定目標(biāo)、塑團(tuán)隊(duì)，
