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;合理布局，打造了高效有序的現(xiàn)場環(huán)境，并創(chuàng)建了“2+1+1”監(jiān)督機(jī)制助力“7S”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩檢查、一報(bào)告、一反饋”制度，通過加強(qiáng)
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優(yōu)化終端布局，加強(qiáng)零售終端信息化管理。依托觀摩學(xué)習(xí)和互助點(diǎn)評等模式持續(xù)打造靚麗終端，推進(jìn)“城鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化”和“站店一體化”建設(shè)，促進(jìn)終端整體水平提升。
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，2020年各企業(yè)在中支市場布局了哪些產(chǎn)品？集中在哪些價(jià)位？中支新品表現(xiàn)如何呢？*上表為據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)整理的部分中支新品信息，僅供參考。大小
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、中國移動對5G基站布點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)開展實(shí)地勘察。
調(diào)研現(xiàn)場，中國移動技術(shù)專家首先聽取了易地技改工程建設(shè)總體布局規(guī)劃的介紹，對新廠制絲車間、卷包車間、動力車間、成品庫區(qū)等生產(chǎn)性
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，包括國內(nèi)線下市場的布局，以及海外版圖的市場擴(kuò)張?！ 】v向：上下游產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，包括上游供應(yīng)鏈的延伸，以及下游渠道的拓寬。橫向擴(kuò)張
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，包括國內(nèi)線下市場的布局，以及海外版圖的市場擴(kuò)張?！ 】v向：上下游產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，包括上游供應(yīng)鏈的延伸，以及下游渠道的拓寬。橫向擴(kuò)張
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）2019年度項(xiàng)目基礎(chǔ)工作扎實(shí)，規(guī)劃布局科學(xué)系統(tǒng)，程序建設(shè)規(guī)范，過程管控有力，工程質(zhì)量良好，信息化推進(jìn)高效
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制絲車間、卷包車間，了解了工廠生產(chǎn)布局、卷煙工藝流程，實(shí)地查看了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)詢問了員工的工作強(qiáng)度、在線生產(chǎn)品牌質(zhì)量管控、銷售態(tài)勢和年度生產(chǎn)任務(wù)完成
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力。? 姚瑋琳煙酒行由卷煙陳列區(qū)、收銀區(qū)、非煙陳列區(qū)、海晟專柜陳列區(qū)、休閑體驗(yàn)區(qū)等五個(gè)區(qū)域組成，整個(gè)店堂明亮整潔、商品布局合理有序，“海絲新晟”品牌的ＬＯ
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;聯(lián)合工房制絲、卷包車間以及工廠MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解工廠的規(guī)劃布局、主產(chǎn)品牌等方面情況。
在座談中，楚雄卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)介紹了工廠生產(chǎn)管理、節(jié)能減排、安全保障
